COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO DE SERVICIOS PROFESIONALES

 REPRESENTACION LEGAL *** 

REPRESENTACION LEGAL

PRINCIPAL(ES): WILIAN TORO MU?OZ
  C.C. 00076307902
  GERENTE
  LIBRO : I ESADL, INSCRIPCION 00010670
  DOCUMENTO : ACTA , FECHA : 2004/02/28
  NUMERO DEL DOCUMENTO: 0000001
  FECHA DE INSC2004/04/14


 FACULTADES ***

ADMINISTRACION COOPERATIVA: LA ADMINISTRACION DE  LA  COOPERATIVA
ESTARA  A  CARGO  DE  LA  ASAMBLEA   GENERAL,   EL   CONSEJO   DE
ADMINISTRACION Y EL GERENTE.

FUNCIONES DE LA ASAMBLEA GENERAL DE ASOCIADOS: 1. APROBAR SU PROP
SOCIAL. 3. REFORMAR LOS ESTATUTOS. 4. EXAMINAR  LOS  INFORMES  DE



LOS ?RGANOS DE ADMINISTRACI?N Y DE VIGILANCIA. 5.  APROBAR  O  NO

LOS  ESTADOS  FINANCIEROS  DEL  EJERCICIO   CORRESPONDIENTE.   6.

DESTINAR LOS EXCEDENTES DEL EJERCICIO  ECON?MICO  CONFORME  A  LO
PREVISTO  EN  LA  LEY  Y  EN  LOS  ESTATUTOS.  7.  FIJAR  APORTES
EXTRAORDINARIOS O CUOTAS ESPECIALES PARA FINES  DETERMINADOS.  8.
ELEGIR Y REMOVER A LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE  ADMINISTRACI?N  Y
DE LA JUNTA DE CONTROL Y  VIGILANCIA.  9.  ELEGIR  Y  REMOVER  EL
REVISOR  FISCAL  Y  FIJAR  SU  REMUNERACI?N.  10.  ANALIZAR   LOS
CONFLICTOS   QUE   PUEDAN   PRESENTAR   ENTRE   EL   CONSEJO   DE
ADMINISTRACI?N, LA JUNTA DE CONTROL Y  VIGILANCIA  Y  EL  REVISOR
FISCAL    Y    TOMAR    LAS      MEDIDAS      DEL      CASO.  11.
RESOLVER CON LA MAYOR?A DE  LAS  2/ 3  PARTES  DE  LOS  ASOCIADOS
H?BILES LA DISOLUCI?N, LIQUIDACI?N, FUSI?N O INCORPORACI?N DE  LA
COOPERATIVA. 12. DECIDIR SOBRE LA AMORTIZACI?N TOTAL O PARCIAL DE
APORTES AL  CAPITAL  HECHO  POR  LOS  ASOCIADOS.  13.  LAS  DEM?S
FUNCIONES  SE?ALADAS  EN  ESTOS  ESTATUTOS  Y  EN  LA  LEY,   QUE
CORRESPONDAN A LA ASAMBLEA GENERAL COMO ORGANISMO  M?XIMO  DE  LA
COOPERATIVA Y QUE NO EST?N EXPRESAMENTE ASIGNADAS A  OTRO  ?RGANO
DE LA MISMA.

FUNCIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACI?N: EL CONSEJO DE ADMINISTRA
SIGUIENTES FUNCIONES: 1. CUMPLIR Y HACER CUMPLIR  LOS  VALORES  Y
PRINCIPIOS COOPERATIVOS, LA LEY COOPERATIVA, LOS ESTATUTOS Y  LOS
MANDATOS DE LA ASAMBLEA. 2. ELABORAR  SU  PROPIO  REGLAMENTO.  3.
ADOPTAR LAS  POL?TICAS  DE  LA  COOPERATIVA  E  INSTRUMENTAR  LAS
FIJADAS POR LA ASAMBLEA GENERAL, PARA GARANTIZAR EL  CUMPLIMIENTO
DEL OBJETO SOCIAL. 4.  DEFINIR  LAS  METAS  DE  EXPANSI?N  DE  LA
COOPERATIVA Y ESTABLECER LOS REGLAMENTOS  Y  PAR?METROS  PARA  EL
CUMPLIMIENTO DE ESTOS. 5. DESARROLLAR UNA JERARQU?A DE  PLANES  Y
PROGRAMAS, PARA INTEGRAR Y COORDINAR LAS ACTIVIDADES,  DE  MANERA
QUE PERMITAN ALCANZAR LOS OBJETIVOS ESTATUTARIOS. 6. DEFINIR  LAS
NORMAS E INDICADORES O EST?NDARES DEL COMPORTAMIENTO,  PARA  CADA
UNO DE LOS SERVICIOS  DE  LA  COOPERATIVA  Y  EVALUAR  PERI?DICA,
SISTEM?TICA Y OBJETIVAMENTE  LOS  RESULTADOS,  PARA  AMPLIAR  LAS
MEDIDAS  CORRECTIVAS  SI  ELLAS  SON  NECESARIAS.  7.  ELEGIR  SU
DIGNATARIOS, ADOPTAR SU PROPIO REGLAMENTO Y MODIFICAR LAS  NORMAS
QUE CONSIDERE CONVENIENTES Y NECESARIAS PARA LA  ORGANIZACI?N  DE
LA COOPERATIVA Y EL CUMPLIMIENTO DE  SUS  FINES.  8.  ELABORAR  Y
REGLAMENTAR EL MANUAL DE FUNCIONES DE  CADA  UNO  DE  LOS  CARGOS
EXISTENTE EN  LA  COOPERATIVA,  DE  IGUAL  FORMA  LAS  DIFERENTES
SECCIONES DE TRABAJO. 9. ELABORAR Y  REGLAMENTAR  EL  R?GIMEN  DE
TRABAJO, COMPENSACIONES  PREVISI?N  Y  SEGURIDAD  SOCIAL,  Y  LAS
DISPOSICIONES  DE  LA  ASAMBLEA.  10.   DISE?AR   LA   ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL  DE  LA  COOPERATIVA  DETERMINANDO  SU  PLATAFORMA
ESTRAT?GICA   Y   LA   IMPLEMENTACI?N   DE   LOS   PROCEDIMIENTOS
CORRESPONDIENTES. 11. AUTORIZAR AL GERENTE PARA LA REALIZACI?N DE
OPERACIONES ECON?MICAS, HASTA POR SESENTA (60)  SALARIOS  M?NIMOS
MENSUALES LEGALES  VIGENTES  Y  PERMITIR  INVERSIONES  SUPERIORES
CUANDO LAS CONDICIONES AS? LO EXIJAN. 12. NOMBRAR  Y  REMOVER  AL
GERENTE, FIJARLE SU REMUNERACI?N Y ORDENAR A TRAV?S  SUYO  O   DE
SUS MANDATARIOS FACULTADOS, LA EJECUCI?N  O  CELEBRACI?N  DE  LOS
ACTOS O CONTRATOS COMPRENDIDOS DENTRO DEL OBJETIVO SOCIAL  DE  LA
ORGANIZACI?N Y TOMAR LAS DETERMINACIONES NECESARIAS EN  ORDEN,  A
QUE LA COOPERATIVA CUMPLA CON SUS OBJETIVOS. 13.  CONVOCAR  A  LA
ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA O EXTRAORDINARIA, PRESENTAR  EL  ORDEN
DEL D?A  Y  EL  PROYECTO  DE  REGLAMENTACI?N  DE  ELLA,  RENDIRLE
INFORMACI?N DE LAS LABORES  REALIZADAS  DURANTE  EL  EJERCICIO  Y
PRESENTAR UN PROYECTO DE DESTINACION DE  LOS  EXCEDENTES  SI  LOS
HUBIERE. 14. ESTUDIAR Y DECIDIR SOBRE EL  PRESUPUESTO  ANUAL  QUE
PONGA A SU CONSIDERACI?N  LA  GERENCIA,  VELAR  POR  SU  ADECUADO
CUMPLIMIENTO Y AUTORIZAR LOS AJUSTES PERI?DICOS  NECESARIOS.  15.
ANALIZAR Y APROBAR EN PRIMERA INSTANCIA LOS BALANCES  SOCIALES  Y
ECON?MICOS, ESTADOS FINANCIEROS Y OTROS INFORMES  QUE  DEBAN  SER
SOMETIDOS A CONSIDERACI?N Y APROBACI?N DE  LA  ASAMBLEA  GENERAL.
16. RESOLVER SOBRE LA AFILIACI?N  A  OTRAS  ENTIDADES  DE  ORIGEN
SOLIDARIO. 17. OTRAS QUE LE CORRESPONDAN.

PAR?GRAFO: LOS RESULTADOS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACI?N SER?N LOS
COOPERATIVA.  SE  CONSIDERAN  ATRIBUCIONES  IMPL?CITAS   LAS   NO
ASIGNADAS A  OTROS  ?RGANOS  EN  LOS  ESTATUTOS.  EL  CONSEJO  DE
ADMINISTRACI?N, PODR? DELEGAR ALGUNAS DE LAS ANTERIORES FUNCIONES
EN LOS COMIT?S ESPECIALES, NOMBRADOS POR ESTE, LOS CUALES ESTAR?N
CONFORMADOS POR SUS ASOCIADOS.

EL GERENTE: EL GERENTE SER? EL REPRESENTANTE LEGAL.

FUNCIONES DEL GERENTE. SON FUNCIONES DEL GERENTE: 1. PROPONER  AL
CONSEJO DE  ADMINISTRACI?N  PARA  SU  AN?LISIS  Y  DECISI?N,  LAS
POL?TICAS  ADMINISTRATIVAS,  LOS  PROGRAMAS   DE   DESARROLLO   Y
PRESUPUESTO ANUALES. 2. DIRIGIR Y SUPERVISAR CONFORME  A  LA  LEY
COOPERATIVA, LOS ESTATUTOS, LOS REGLAMENTOS Y ORIENTACIONES DE LA
ASAMBLEA Y DEL CONSEJO DE ADMINISTRACI?N; EL FUNCIONAMIENTO DE LA
COOPERATIVA, LA PRESTACI?N DE LOS SERVICIOS, EL DESARROLLO DE LOS
PROGRAMAS Y CUIDAR QUE LAS OPERACIONES SE  REALICEN  EFICIENTE  Y
OPORTUNAMENTE. 3.  VELAR  PORQUE  LOS  BIENES  Y  VALORES  DE  LA
COOPERATIVA  SE  HALLEN  ADECUADAMENTE  PROTEGIDOS  Y  PORQUE  LA
CONTABILIDAD SE  ENCUENTRE  AL  D?A  Y  DE  CONFORMIDAD  CON  LAS
DISPOSICIONES LEGALES  Y  ESTATUTARIAS.  4.  ORDENAR  LOS  GASTOS
ORDINARIOS Y  EXTRAORDINARIOS,  DE  ACUERDO  CON  EL  PRESUPUESTO
APROBADO POR EL CONSEJO O LAS  FACULTADES  ESPECIALES,  QUE  PARA
EFECTO SE LE OTORGUEN  CUANDO  SE  HAGA  NECESARIO.  5.  CELEBRAR
CONTRATOS HASTA POR SESENTA (60) SALARIOS M?NIMOS LEGAL  VIGENTE.
6. DIRIGIR LAS RELACIONES PUBLICAS DE LA COOPERATIVA, EN ESPECIAL
CON LAS ORGANIZACIONES DEL MOVIMIENTO COOPERATIVO. 7. EJERCER POR
SI  MISMO  O  MEDIANTE  APODERADO  ESPECIAL,  LA   REPRESENTACI?N
JUDICIAL Y EXTRAJUDICIAL CUANDO FUERE NECESARIO. 8.  APLICAR  LAS
SANCIONES  DISCIPLINARIAS  QUE   LE   CORRESPONDAN   COMO   L?DER
RESPONSABLE DEL PROCESO OPERATIVO,  Y  LAS  QUE  EXPRESAMENTE  LE
DETERMINEN LOS  REGLAMENTOS.  9.  VELAR  POR  QUE  LOS  ASOCIADOS
RECIBAN INFORMACI?N OPORTUNA SOBRE LOS SERVICIOS Y DEM?S  ASUNTOS
DE INTER?S  DE  LA  COOPERATIVA.  10.  PRESENTAR  AL  CONSEJO  DE
ADMINISTRACI?N,  UN  INFORME  ANUAL  Y  LOS  INFORMES   GENERALES
PERI?DICOS O PARTICULARES QUE SE SOLICITEN, SOBRE LAS ACTIVIDADES
DESARROLLADAS, LA SITUACI?N GENERAL  DE  LA  ORGANIZACI?N  Y  LAS
DEM?S QUE TENGAN RELACI?N  CON  LA  MARCHA  Y  PROYECCI?N  DE  LA
COOPERATIVA. 11. CONJUNTAMENTE CON LOS FUNCIONARIOS; ELABORAR LOS
PLANES ANUALES Y LOS PROGRAMAS  DE  DESARROLLO  GENERAL  PARA  LA
COOPERATIVA,  Y   UNA   VEZ   APROBADOS   POR   EL   CONSEJO   DE
ADMINISTRACI?N, DIRIGIR SU EJECUCI?N Y EVALUACI?N. 12. NOMBRAR  Y
REMOVER EL PERSONAL DE LA COOPERATIVA DE ACUERDO CON  LAS  NORMAS
LEGALES. 13. LIDERAR  LA  ADECUADA  EJECUCI?N  DE  LAS  FUNCIONES
T?CNICAS  Y  ADMINISTRATIVAS,  AS?  COMO  CONTRATAR,  ORIENTAR  Y
EVALUAR AL TALENTO HUMANO  DE  LA  ORGANIZACI?N.  14.  DIRIGIR  Y
CONTROLAR LA EJECUCI?N DEL PRESUPUESTO APROBADO POR EL CONSEJO DE
ADMINISTRACI?N. 15. PRESENTAR AL CONSEJO DE ADMINISTRACI?N Y PARA
POSTERIOR APROBACI?N DE  LA  ASAMBLEA  GENERAL,  EL  PROYECTO  DE
DISTRIBUCI?N  DE  EXCEDENTES  DE  LA  COOPERATIVA.  16.  DIRIGIR,
COORDINAR Y CONTROLAR LA EJECUCI?N DE LAS POL?TICAS  DE  COMPRAS,
SUMINISTROS Y SERVICIOS GENERALES. 17.  PARA  LA  APROBACI?N  DEL
CONSEJO  DE  ADMINISTRACI?N,  EL  GERENTE  DEBER?  ELABORAR   LOS
OBJETIVOS, POL?TICOS Y PLANES QUE  LA  COOPERATIVA  DEBE  ADOPTAR
PARA LA ADMINISTRACI?N  DE  SU  TALENTO  HUMANO  Y  LOS  RECURSOS
ECON?MICOS, T?CNICOS Y F?SICOS. 18. APROBAR LA  APERTURA  DE  LAS
CUENTAS BANCARIAS. 19. PRESENTAR PARA LA APROBACI?N  DEL  CONSEJO
DE ADMINISTRACI?N, LOS ASUNTOS QUE SEAN DE  SU  COMPETENCIA.  20.
LAS DEM?S FUNCIONES QUE LE SE?ALEN LA LEY Y LOS ESTATUTOS, Y  LAS
QUE REFIRI?NDOSE AL FUNCIONAMIENTO GENERAL DE LA ORGANIZACI?N  NO
EST?N EXPRESAMENTE ATRIBUIDAS A OTRA AUTORIDAD.

PAR?GRAFO: EL GERENTE PODR? DELEGAR ALGUNAS DE LAS FUNCIONES PROP
REGLAMENTOS  QUE  PARA   TAL   EFECTO   DICTE   EL   CONSEJO   DE
ADMINISTRACI?N. Y EN SUS AUSENCIAS TEMPORALES O ACCIDENTALES,  EL
GERENTE SER? REEMPLAZADO POR LA PERSONA QUE DETERMINE EL  CONSEJO
DE ADMINISTRACI?N.