COOPERATIVA DE SERVICIOS PUBLICOS DE LOPEZ DE MICAY

 REPRESENTACION LEGAL *** 

REPRESENTACION LEGAL

PRINCIPAL(ES): SUAREZ MANTILLA WANNER DARIO
  C.C. 00004701012
  REPRESENTANTE LEGAL
  LIBRO : III ESADL, INSCRIPCIO00000396
  DOCUMENTO : ACTA , FECHA : 2012/11/03
  NUMERO DEL DOCUMENTO: 0000016
  FECHA DE INSC2012/11/08


 FACULTADES ***

DIRECCION Y ADMINISTRACION: 1. LA ASAMBLEA GENERAL. 2. EL CONSEJO
DE ADMINISTRACION. 3. EL GERENTE.

FUNCIONES DE LA ASAMBLEA GENERAL.

ATRIBUCIONES .-  LA  ASAMBLEA  GENERAL  TENDRA   LAS   SIGUIENTES
ATRIBUCIONES: 1. ESTABLECER LAS POLITICAS Y DIRECTRICES GENERALES
DE LA COOPERATIVA PARA EL  CUMPLIMIENTO  DEL  OBJETO  SOCIAL. 2.
EXAMINAR, MODIFICAR, APROBAR O DESAPROBAR LAS  CUENTAS,  ESTADOS
FINANCIEROS  Y  EL  PROYECTO  DE  DISTRIBUCION   DE   EXCEDENTES
COOPERATIVOS QUE DEBE PRESENTAR  EL  CONSEJO  DE  ADMINISTRACION
ACOMPA?ADO  DE  UN  UNIFORME.  TALES  DOCUMENTOS  SE  PONDRAN  A
DISPOSICION DE LOS ASOCIADOS EN LAS OFICINAS DE  LA  COOPERATIVA
POR LO MENOS CON OCHO 8 DIAS DE ANTICIPACION A LA  FECHA  DE  LA
REUNION DE LA ASAMBLEA. 3. DESTINAR LOS EXCEDENTES DEL EJERCICIO
ECONOMICO CONFORME A LO PREVISTO EN  LA  LEY  EN  LOS  PRESENTES
ESTATUTOS. 4. ELEGIR  ENTRE  LOS  ASOCIADOS,  LOS  MIEMBROS  DEL
CONSEJO DE ADMINISTRACION, LOS DE LA JUNTA DE VIGILANCIA, LOS DE
LOS COMIT? DE APELACIONES Y EDUCACION, Y LOS DE  MAS  ESPECIALES
CON  SUS  RESPECTIVOS  SUPLENTES,  SIEMPRE  Y  CUANDO  NO  ESTEN
ASIGNADOS TAXATIVAMENTE SUS NOMBRAMIENTOS, A OTRO ORGANISMOS  DE
LA ENTIDAD. 5.  ELEGIR  EL  REVISOR  FISCAL  CON  SU  RESPECTIVO
SUPLENTE Y FIJAR SU REMUNERACION. 6. APROBAR  LOS  PROYECTOS  DE
ORGANIZACI?N DE  LA  COOPERATIVA  QUE  PRESENTE  EL  CONSEJO  DE
ADMINISTRACION. 7. RESOLVER POR MAYORIA DE LAS (2/3) DOS TERCERAS
PARTES DE LOS VOTOS,  LA  DISOLUCION,  FUSION  O  INCORPORACION,
TRANSFORMACION Y REFORMA DE LOS ESTATUS  DE  LA  COOPERATIVA. 8.
ATENDER LAS QUEJAS QUE SE PRESENTEN CONTRA LOS ADMINISTRADORES O
EMPLEADOS  DE  LA   COOPERATIVA,   A   FIN   DE   EXIGIRLES   LA
RESPONSABILIDAD CONSIGUIENTE. 9. ESTABLECER  CUOTAS  PARA  FINES
DETERMINADOS REPRESENTABLES O NO EN CERTIFICADOS DE  APORTACION.
10. REFORMAR LOS ESTATUS. 11. NOMBRAR LA COMISION QUE APROBARA EL
ACTA DE LA ASAMBLEA.  12.  FIJAR  APORTES  EXTRAORDINARIOS.  13.
EJERCER LAS DEMAS FUNCIONES QUE DE ACUERDO CON LOS ESTATUTOS, LA
LEY Y LOS REGLAMENTOS, CORRESPONDAN A LA ASAMBLEA GENERAL Y  QUE
NO SE ENCUENTREN ESTIPULADAS DE ESTE CAPITULO.

FUNCIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION.

SON FUNCIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION: 1. EXPEDIR SU PROPIO
REGLAMENTO Y ELEGIR SUS DIGNATARIOS. 2. EXPEDIR LAS  NORMAS  QUE
CONSIDERE  CONVENIENTES  Y  NECESARIAS  PARA  LA   DIRECCION   Y
ORGANIZACI?N DE LA COOPERATIVA Y EL CABAL LOGRO DE SUS FINES, EN
ESPECIAL  TODO  LO  QUE  TENGA   QUE   ATENDERSE   CON   APORTES
EXTRAORDINARIOS O CUOTAS DECRETADAS  POR  LA  ASAMBLEA  GENERAL.
3. ESTUDIAR  Y  ADOPTAR  EL   PROYECTO   DE   PRESUPUESTO   DEL
EJERCICIO ECONOMICO QUE LE SOMETE A SU CONSIDERACION LA GERENCIA
Y  VELAR POR SU ADECUADA EJECUCION. 4. NOMBRAR  EL  GERENTE  POR
PERIODO  DE TRES (3) A?OS, AL SUBGERENTE Y DEMAS INTEGRANTES  DE
LOS  COMITES QUE NO ESTEN EN LAS ATRIBUCIONES DE LA ASAMBLEA. 5.
AUTORIZAR EN CADA CASO AL GERENTE  PARA  REALIZAR   OPERACIONES
CUYA  CUANTIA EXCEDA DE SESENTA   (  60  )   SALARIOS   MINIMOS
MENSUALES  LEGALES VIGENTES. 6. ELABORAR LOS REGLAMENTOS DE  LAS
DISTINTAS SECCIONES DE LA COOPERATIVA. 7. APROBAR LA  ESTRUCTURA
ADMINISTRATIVA Y  LA PLANTA  PERSONAL  DE  LA  COOPERATIVA,  LOS
NIVELES DE REMUNERACION Y FIJAR LAS FINANZAS DE MANEJO CUANDO  A
ELLO HUBIERE  LUGAR.  EN TODO CASO, LOS NIVELES DE REMUNERACION Y
FIJAR  LAS  FINANZAS  E MANEJO CUANDO A ELLO HUBIERE  LUGAR.  EN
TODO CASO LOS NIVELES  DE REMUNERACION SE DETERMINARAN  MEDIANTE
SUELDO FIJO  Y   EN   NINGUN  CASO  DE  DISPONDRA   QUE   TALES
REMUNERACIONES  TENGAN  FORMA   DE  PORCENTAJE  TOMADOS  DE  LAS
UTILIDADES QUE PRODUZCA LA COOPERATIVA. 8. EXAMINAR Y APROBAR EL
PLAN DE CONTABILIDAD ELABORADO  POR   EL  REVISOR  FISCAL  Y  EL
CONTADOR, EL CUAL DEBERA CE?IRSE A LAS NORMAS CONTABLES VIGENTES
EXPEDIDAS POR EL ORGANISMO ESTATAL  COMPETENTE  QUE  EJERZA  LAS
FUNCIONES DE VIGILANCIA Y CONTROL DEL   SECTOR.  9.  EXAMINAR  Y
APROBAR  EN   PRIMERA    INSTANCIA    LAS    CUENTAS,    ESTADOS
FINANCIEROS, PROYECTO DE DISTRIBUCION DE EXCEDENTES COOPERATIVOS
Y DIFERENTES INFORMES QUE DEBA PRESENTAR LA GERENCIA. 10. DECIDIR
SOBRE EL INGRESO, RETIRO, SUSPENSION O EXCLUSION  DE  ASOCIADOS,
AUTORIZAR EL TRASPASO Y DEVOLUCION DE LOS APORTES SOCIALES.  11.
RESOLVER PREVIO CONCEPTO DE LA ENTIDAD DE VIGILANCIA COMPETENTE,
LAS DEUDAS QUE PUEDA OFRECER LA INTERPRETACION DE LOS ESTATUTOS,
DEBIENDO INFORMAR LO  PERTINENTE  A  LA  ASAMBLEA  GENERAL.  12.
AUTORIZAR LA ADQUISICION  DE  BIENES  MUEBLES  E  INMUEBLES,  SU
ENAJENACION O GRAVAMEN Y LA  CONSTITUCION  DE  GARANTIAS  REALES
SOBRE  ELLOS.  13.  DECIDIR  SOBRE  EL  EJERCICIO  DE   ACCIONES
JUDICIALES Y TRANSIGIR CUALQUIER LITIGIO QUE TENGA LA COOPERATIVA
O SOMETERLO A AMIGABLES COMPONEDORES. 14. AUTORIZAR  AL  GERENTE
PARA CELEBRAR CONTRATOS CON ENTIDADES DEL SECTOR SOLIDARIO,  CON
EL PROPOSITO DE MEJORAR LA PRESTACION DE  LOS  SERVICIOS  DE  LA
COOPERATIVA , SIN QUE ELLO CONDUZCA A ESTABLECER SITUACIONES  DE
PRIVILEGIOS DE UNOS ASOCIADOS SOBRE OTROS. 15 )  CONVOCAR  A  LA
ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA Y/O  EXTRAORDINARIA  Y  PRESENTAR  EL
PROYECTO DE REGLAMENTO DE DELIBERACIONES  DE  LA  ASAMBLEA.  16.
RENDIR INFORME A LA ASAMBLEA GENERAL SOBRE LAS LABORES REALIZADAS
DURANTE EL EJERCICIO Y PROYECTOS DE DESTINACION DE LOS EXCEDENTES
SI LOS HUBIERE. 17. SANCIONAR CON MULTAS HASTA DE  VEINTE  (2 0)
DIAS DE SALARIO MINIMO MENSUAL LEGAL VIGENTE A LOS ASOCIADOS QUE
INFRINJAN LOS ESTATUTOS. DICHA CUANTIA DEBERA CARGARSE AL  FONDO
DE SOLIDARIDAD SIEMPRE QUE LA  INFRACCION  CONSTITUYA  CAUSA  DE
SUSPENSION O EXCLUSION. 18. SANCIONAR CON UNA MULTA  EQUIVALENTE
HASTA UN CINCO (5) POR CIENTO DE UN SALARIO MINIMO MENSUAL LEGAL
VIGENTE, A LOS ASOCIADOS QUE NO ASISTAN A LAS ASAMBLEAS GENERALES
SIN CAUSA JUSTIFICADA. DICHA CUANTIA DEBERA CARGARSE AL FONDO DE
SOLIDARIDAD DE LA COOPERATIVA.  19.  APROBAR  LOS  CREDITOS  QUE
SOLISTE EL REPRESENTANTE LEGAL. 20. EN GENERAL,  TODAS  AQUELLAS
FUNCIONES PREVISTAS N EL PRESENTE  CUERPO  ESTATUTARIO,  QUE  LE
CORRESPONDAN COMO ORGANO DE ADMINISTRACION  Y/ O  QUE  NO  ESTEN
ASIGNADAS A OTROS ORGANISMOS. - - -  PARAGRAFO:  EL  CONSEJO  DE
ADMINISTRACION PODRA DELEGAR ALGUNAS DE LAS ANTERIORES FUNCIONES
EN LOS COMITES, COMISIONES ESPECIALES NOMBRADAS POR EL O  EN  EL
GERENTE, PERO SIEMPRE A  TRAVES  DE  ACUERDO.  IGUALMENTE  PODRA
DELEGAR PERMANENTE O TRANSITORIAMENTE EN UNO  A  VARIOS  DE  LOS
MIEMBROS,  ALGUNOS  DE  LAS  ATRIBUCIONES  DE  ESTE  ORGANO.  LA
DELEGACION PREVISTA EN ESTE PARAGRAFO SE OTORGARA  CON  EL  VOTO
UNANIME DE LOS MIEMBROS  DEL  CONSEJO  DE  ADMINISTRACION  Y  NO
EXONERARA A ESTOS DE LA RESPONSABILIDAD  DE  LOS  ACTOS  QUE  SE
EJECUTEN COMO CONSECUENCIA DE TAL DELEGACION.

FUNCIONES DEL REPRESENTANTE LEGAL.

SON FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL GERENTE:  1.  EJECUTAR  LAS
DECISIONES  DE  LA   ASAMBLEA   GENERAL   Y   DEL   CONSEJO   DE
ADMINISTRACION, ASI COMO  SUPERVISAR  EL  FUNCIONAMIENTO  DE  LA
COOPERATIVA, LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS, EL DESARROLLO DE LOS
PROGRAMAS Y CUIDAR DE LA DEBIDA Y OPORTUNA EJECUCION. 2. PROPONER
LAS POLITICAS ADMINISTRATIVAS, LOS  PROGRAMAS  DE  DESARROLLO  Y
PREPARAR LOS PROYECTOS Y  PRESUPUESTOS  QUE  SERAN  SOMETIDOS  A
CONSIDERACION  DEL  CONSEJO  ADMINISTRACION.  3.   DIRIGIR   LAS
RELACIONES  PUBLICAS  DE  LA  COOPERATIVA,   EN   ESPECIAL   LAS
ORGANIZACIONES DEL  SECTOR  COOPERATIVO.  4.  PROCURAR  QUE  LOS
ASOCIADOS RECIBAN INFORMACION OPORTUNA  SOBRE  LOS  SERVICIOS  Y
DEMAS ASUNTOS DE INTERES Y MANTENER PERMANENTEMENTE COMUNICACI?N
CON ELLOS. 5. CELEBRAR CONTRATOS Y TODO TIPO DE NEGOCIOS  DENTRO
DEL GIRO ORDINARIO DE LAS ACTIVIDADES DE LA COOPERATIVA SIEMPRE Y
CUANDO SU VALOR NO EXCEDA DE  SESENTA  ( 60 )  SALARIOS  MINIMOS
MENSUALES LEGALES VIGENTES: PARA LOS CASOS EN QUE SE SUPERE ESTA
CUANTIA, EL GERENTE DEBERA PROYECTAR LOS DOCUMENTOS DEL CASO PARA
LA APROBACION RESPECTIVA POR PARTE DE LOS ORGANISMOS COMPETENTES.
6. CELEBRAR PREVIA AUTORIZACION EXPRESA DE LA ASAMBLEA GENERAL O
EL CONSEJO DE  ADMINISTRACION,  SEG?N  EL  CASO.  LOS  CONTRATOS
RELACIONADOS CON  LA  ADQUISICION,  VENTA,  DE  CONSTITUCION  DE
GARANTIAS REALES  SOBRE  INMUEBLES  O  ESPECIFICAS  SOBRE  OTROS
BIENES, CUANDO  EL  MOMENTO  DE  LOS  CONTRATOS  NO  EXCEDA  LAS
FACULTADES  OTORGADAS.  7.  EJERCER  POR  SI  MISMO  O  MEDIANTE
APODERADO ESPECIAL LA REPRESENTACION JUDICIAL O EXTRAJUDICIAL DE
LA COOPERATIVA. 8. CONTRATAR Y NOMBRAR DENTRO DE SU COMPETENCIA,
LOS  TRABAJADORES  PARA  LOS  DIVERSOS  CARGOS  DENTRO   DE   LA
COOPERATIVA Y DE CONFORMIDAD CON LA PLANTA DE PERSONAL  APROBADA
POR EL CONSEJO  DE  ADMINISTRACION  Y  DAR  POR  TERMINADOS  SUS
CONTRATOS  DE  TRABAJO  CON  SUJECION  A  LAS  NORMAS  LABORALES
VIGENTES.  9.  EJECUTAR  LAS  SANCIONES  DISCIPLINARIAS  QUE  LE
CORRESPONDA APLICAR COMO DIRECTOR EJECUTIVO Y QUE EXPRESAMENTE LE
DETERMINE LOS REGLAMENTOS POR FALTAS COMPROBADAS Y DAR CUENTA AL
CONSEJO DE ADMINISTRACION. 10. ORGANIZAR Y DIVIDIR DE ACUERDO CON
LAS DISPOSICIONES DEL CONSEJO DE  ADMINISTRACION,  SUCURSALES  O
AGENCIA, CUANDO SEA NECESARIO SU FUNCIONAMIENTO Y LA  PRESTACION
DE SERVICIOS DE LA COOPERATIVA. 11.  ELABORAR  Y  SOMETER  A  LA
APROBACION DEL CONSEJO DE  ADMINISTRACION,  LOS  REGLAMENTOS  DE
CAR?CTER INTERNO DE  LA  COOPERATIVA.  12.  INTERVENIR  POR  LAS
DILIGENCIAS DE ADMISION Y RETIRO DE LOS  ASOCIADOS  AUTENTICANDO
LOS REGISTROS TITULOS DE  APORTACION  Y  DEMAS  DOCUMENTOS.  13.
ORDENAR LOS GASTOS ORDINARIOS Y EXTRAORDINARIOS DE ACUERDO CON EL
PRESUPUESTO Y LAS FACULTADES ESPECIALES QUE PARA EL EFECTO SE LE
OTORGUEN POR PARTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION. 14. SUPERVISAR
EL ESTADO DE CAJA Y CUIDAR DE QUE SE MANTENGAN EN SEGURIDAD  LOS
BIENES Y VALORES DE LA COOPERATIVA. 15. ENVIAR OPORTUNAMENTE  AL
ORGANISMO  ESTATAL  COMPETENTE  QUE  EJERZA  LAS  FUNCIONES   DE
VIGILANCIA  Y  CONTROL  DEL  SECTOR,  LOS  ESTADOS  FINANCIEROS,
INFORMES DE  CONTABILIDAD  Y  TODOS  LOS  DATOS  ESTADISTICOS  O
INFORMES REQUERIDOS POR DICHA ENTIDAD. 16. PRESENTAR AL  CONSEJO
DE ADMINISTRACION, EL PROYECTO  DE  DISTRIBUCION  DE  EXCEDENTES
CORRESPONDIENTES A  CADA  EJERCICIO,  QUE  SE  DEBE  REMITIR  AL
ORGANISMO  ESTATAL  COMPETENTE  QUE  EJERZA  LAS  FUNCIONES   DE
VIGILANCIA Y CONTROL DEL SECTOR PARA SU APROBACION. 17. PRESENTAR
AL CONSEJO EL PROYECTO DE PRESUPUESTO ANUAL DE RENTAS  Y  GASTOS
PARA SU APROBACION. 18. LAS DEMAS QUE LE ASIGNE  EL  CONSEJO  DE
ADMINISTRACION. - - - PARAGRAFO: EL GERENTE DEBERA RENDIR INFORME
Y CUENTAS COMPROBADAS DE SU GESTION AL CONSEJO DE ADMINISTRACION
Y A LA ASAMBLEA, AL FINAL DE SU PERIODO Y CUANDO SE RETIRE DE SU
CARGO.