REPRESENTACION LEGAL ***
REPRESENTACION LEGAL
PRINCIPAL(ES): DAGUA CONDA FABIO JOSE ALEGRIAS
C.C. 00010484231
LIQUIDADOR
LIBRO : I ESADL, INSCRIPCION 00023636
DOCUMENTO : ACTA , FECHA : 2010/06/28
NUMERO DEL DOCUMENTO: 0000001
FECHA DE INSC2010/07/23
FACULTADES ***
ADMINISTRACION Y DIRECCION: A) LA ASAMBLEA GENERAL. B) EL
CONSEJO DE ADMINISTRACION. C) EL GERENTE.
FUNCIONES DE LA ASAMBLEA GENERAL: 1. REFORMAR LOS ESTATUTOS.
2. EXAMINAR LOS INFORMES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION, DE LA
JUNTA DE VIGILANCIA, DEL REVISOR FISCAL, ASI COMO EL BALANCE
GENERAL Y DEMAS ESTADOS FINANCIEROS, PRONUNCIANDOSE SOBRE ELLOS.
3. FIJAR POLITICAS SOBRE ASUNTOS DE INTERES DE LA COOPERATIVA Y
EXPEDIR LOS ACUERDOS CORRESPONDIENTES. 4. ELEGIR LOS MIEMBROS
DEL CONSEJO DE ADMINSITRACION Y DE LA JUNTA DE VIGILANCIA. 5.
ELEGIR EL REVISOR FISCAL Y SUPLENTE Y FIJAR SU REMUNERAICON. 6.
DECIDIR CON EL VOTO FAVORABLE DE POR LO MENOS LAS DOS TERCERAS
(2/3) PARTES DE LOS ASOCIADOS O DELEGADOS PRESENTES, LOS APORTES
EXTRAORDINARIOS QUE DEBEN CANCELAR LOS ASOCIADOS. 7. DECIDIR
SOBRE LA MORTIZACION TOTAL O PARCIAL DE LOS APORTES HECHOS POR
LOS ASOCIADOS. 8. APROBAR Y EXPEDIR LOS REGLAMENTOS ESPECIALES
PREVISTOS EN ESTOS ESTATUTSO Y QUE SON DE COMPETENCIA DE LA
ASAMBLEA GENERAL. 9. CONOCER LA RESPONSABILIDAD DE LOS
MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION, JUNTA DE VIGILANCIA,
REVISOR FISCAL Y SI ES EL CASO, DECIDIR EN ULTIMA INSTANCIA DE
LAS SANCIONES A QUE HAYA LUGAR. 10. RESOLVER SOBRE LOS
RECURSOS DE SUPLICA INTERPUESTOS POR LOS ASOCIADOS EXLUIDOS.
11. DIRIGIR LOS CONFLICTOS QUE PUEDAN PRESENTARSE ENTRE EL
CONSEJO DE ADMINISTRACION Y LA JUNTA DE VIGILANCIA Y ADOPTAR LAS
MEDIDAS DEL CASO. 12. RESOLVER SOBRE LAS RECLAMANCIONES DE LOS
ASOCIADOS CONTRA LOS ACTOS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION Y
DETERMINAR LAS RESPONSABILIDADES E IMPONER SANCIONES A QUE HAYA
LUGAR. 13. ESTUDIAR Y APROBAR EL PROYECTO DE DISTRIBUICION DE
EXCEDENTES COOPERATIVOS PRESENTADO POR EL CONSEJO DE
ADMINISTRACION. 14. ACORDAR LA FUSION O INCORPORACION A OTRAS
ENTIDADES DE IGUAL NATURALEZA O A LA TRANSFORMACION DE UNA NUEVA
ENTIDAD DE NATURALEZA SIMILAR. 15. DISPONER, DISOLVER Y
ORDENAR LA LIQUIDACION DE LA COOPERATIVA.
FUNCIONES DEL CONSEJO DE ADMINSTRACION: SON FUNCIONES DEL
CONSEJO DE ADMINSTRACION: 1. HACER CUMPLIR LA LEY, LOS
ESTATUTOS, LOS REGLAMENTOS Y LOS MANDATOS DE LA ASAMBLEA. 2.
ADOPTAR LAS POLITICAS PARTICULARES Y GENERALES FIJADAS POR LA
ASAMBLEA. 3. CONVOCAR LA ASAMBLEA GENERAL Y PRESENTAR EL
PROYECTO DE REGLAMENTACION DE ELLA. 4. ADOPTAR SU PROPIO
REGLAMENTO Y EXPEDIR LAS NORMAS QUE CONSIDERE CONVENIENTES Y
NECESARIAS PARA LA DIRECCION Y ORGANIZACION DE LA COOPERATIVA Y
EL CABAL DESARROLLO DE SU OBJETO SOCIAL. 5. EXPEDIR EL
REGLAMENTO PARA LA PRESETACION DE LOS DIFERENTES SERVICIOS, CON
BASE EN LOS ACUERDOS Y RESOLUCIONES DICTADAS POR LA ASAMBLEA Y
SUS ATRIBUCIONES PROPIAS ESTATUTARIAS. 6. APROBAR EL MARCO
GENERAL DE LA PLANTA DE PERSONAL DE LA COOPERATIVA, LOS NIVELES
DE REMUNERACION Y FIJAR EL MONTO DE LAS FIANZAS DE MANEJO Y
CUMPLIMIENTO CUANDO HUBIERE LUGAR. 7. NOMBRAR Y REMOVER EL
GERENTE Y FIJARLE SU REMUNERACION. 8. ESTUDIAR Y ADOPTAR EL
PROYECTO DE PRESUPUESTO QUE SOMETE A SU CONSIDERACION LA
GERENCIA, VELAR POR SU ADECUADA EJECUCION Y APROBAR SUS ESTADOS
FINANCIEROS QUE SE SOMETAN A SU REVISION. 9. EXAMINAR LOS
INFORMES QUE LE PRESENTE LA GERENCIA, LA JUNTA DE VIGILANCIA, EL
REVISOR FISCAL Y PRONUNCIARSE SOBRE ELLOS. 10. FIJAR
PERIODICAMENTE LA CUANTIA DE ATRIBUCIONES DEL GERENTE PARA
CELEBRAR CONTRATOS Y AUTORIZARLO EN CADA CASO, PARA ADQUIRIR,
ENAJENAR Y GRAVAR BIENES INMUEBLES Y DEMAS DERECHOS REALES DE LA
COOPERATIVA. 11. APROBAR EL INGRESO Y RETIRO DE ASOCIADOS,
DECRETAR SU EXPULSION O SUSPENSION Y DETERMINAR LA CUOTA DE
ADMISION, CUANDO A ELLO HUBIERE LUGAR. 12. RESOLVER SOBRE
AFILIACION A OTRAS ENTIDADES O SOBRE LA PARTICIPACION EN LA
CONSTITUCION DE ELLAS. 13. NOMBRAR LOS COMITES DE EDUCACION,
CREDITOS Y OTROS QUE SEAN NECESARIOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE
LA COOPERATIVA. 14. NOMBRAR UN COMITE DE COMPRAS QUE DEFINA
POLITICAS DE COMPRA Y VENTA PARA PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPOS Y
EVALUE LAS PROPUESTAS DE COMPRA. EL CONSEJO DE ADMINISTRACION
DETERMINARA LA CUANTIA PARA DEFINIR. 15. EN GENERAL EJERCER
TODAS AQUELLAS FUNCIONES QUE LE CORRESPONDEN Y QUE HACEN
RELACION A LA DIRECCION SUPERIOR Y PERMANENTE DE LA COOPERATIVA.
FUNCIONES DEL GERENTE: SON FUNCIONES DEL GERENTE: 1. SER EL
REPRESENTANTE LEGAL DE LA COOPERATIVA ANTE LAS ENTIDADES
PUBLICAS Y PRIVADAS. 2. PROPONER LAS POLITICAS ADMINISTRATIVAS
DE LA COOPERATIVA, ESTUDIAR LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO,
PREPARAR LOS PROYECTOS Y PRESUPUESTOS QUE SERAN SOMETIDOS A
CONSIDERACION DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION. 3. DIRIGIR,
SUPERVISAR, CONFORME A LOS ESTATUTOS, REGLAMENTOS Y
ORIENTACIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION, EL FUNCIONAMIENTO
DE LA COOPERATIVA, LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS, EL DESARROLLO
DE LOS PROGRAMAS Y CUIDAR QUE LAS OPERACIONES SE EJECUTEN DEBIDA
Y OPORTUNAMENTE. 4. NOMBRAR Y DIRIGIR AL PERSONAL PARA LOS
DIVERSOS CARGOS DENTRO DE LA COOPERATIVA, CON SUJECION A LOS
ESTATUTOS Y REGLAMENTOS. 5. VELAR PORQUE LOS BIENES Y VALORES
DE LA COOPERATIVA, SE HALLEN DEBIDAMENTE PROTEGIDOS Y PORQUE LA
CONTABILIDAD DE ESTA SE ENCUENTRE AL DIA Y DE CONFORMIDAD CON
LAS DISPOSICIONES LEGALES Y ESTATUTARIAS. 6. ORDENAR LOS
GASTOS ORDINARIOS Y EXTRAORDINARIOS DE ACUERDO CON EL
PRESUPUESTO Y LAS FACULTADES ESPECIALES PARA QUE EL EFECTO SE LE
OTORGUEN POR PARTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION. 7. CELEBRAR
CONTRATOS DENTRO DEL GIRO ORDINARIO DE LAS ACTIVIDADES DE LA
COOPERATIVA Y DE CONFORMIDAD CON LAS ATRIBUCIONES Y CUANTIAS
FIJADAS POR EL CONSEJO. 8. CELEBRAR CON PREVIA AUTORIZACION
EXPRESA DEL CONSEJO, LOS CONTRATOS RELACIONADOS CON LA
ADJUDICACION, VENTA Y CONSTITUCION DE GARANTIAS REALES SOBRE
INMUEBLES CUANDO EL MONTO DEL CONTRATOS EXCEDA LAS FACULTADES
OTORGADAS. 9. DIRIGIR LAS RELACIONES CON LOS ASOCIADOS, E
INFORMAR PERMANENTEMENTE AL CONSEJO DE ADMINISTRACION SOBRE LAS
PETICIONES DE INGRESO DE NUEVOS ASOCIADOS Y LOS COLABORADORES DE
LA COOPERATIVA. 10. DIRIGIR LAS RELACIONES PUBLICAS DE LA
COOPERATIVA CON LAS ENTIDADES EXTERNAS Y EN ESPECIAL CON LAS
ORGANIZACIONES DEL MOVIMIENTO COOPERATIVO Y DEL SECTOR SOCIAL DE
LA ECONOMIA. 11. EJERCER POR SI MISMO Y MEDIANTE APODERADO
ESPECIAL, LA REPRESENTACION JUDICIAL O EXTRAJUDICAL DE LA
COOPERATIVA. 12. APLICAR LAS SANCIONES DISCIPLINARIAS Y LAS
QUE EXPRESAMENTE LES CONFIERA LAS LEYES. 13. PROCURAR QUE LOS
ASOCIADOS RECIBAN INFORMACION Y DEMAS ASUNTOS DE INTERES Y
MANTENER PERMANENTEMENTE COMUNICACION CON ELLOS. 14. COMUNICAR
PERIODICAMENTE AL CONSEJO ACERCA DEL DESARROLLO DE LAS
ACTIVIDADES DE LA COOPERATIVA, DAR SU CONCEPTO SOBRE LAS
DECISIONES QUE SON COMPETENCIA DEL CONSEJO Y QUE SE TRASMITAN
POR SU CONDUCTO Y PREPARAR EL INFORME ANUAL QUE LA
ADMINISTRACION PRESENTA A LA ASAMBLEA. 15. PRESENTAR
MENSUALMENTE UN INFORME AL CONSEJO DE ADMINISTRACION, JUNTA DE
VIGILANCIA Y REVISOR FISCAL SOBRE EL DESARROLLO9 DE SUS
FUNCIONES EN LA COOPERVATIVA. 16. LAS DEMAS QUE LE SENALEN EL
CONSEJO DE ADMINISTRACION Y PREVEAN LOS REGLAMENTOS.
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