REPRESENTACION LEGAL *** 

REPRESENTACION LEGAL

PRINCIPAL(ES): TUNUBALA TUNUBALA ANDRES FERNANDO
               C.C. 00076351052
               GERENTE
               LIBRO : I ESADL, INSCRIPCION 00018750
               DOCUMENTO : ACTA , FECHA : 2008/03/10
               NUMERO DEL DOCUMENTO: 0000006
               FECHA DE INSCRIPCION : 2008/04/03


 FACULTADES ***

ORGANOS DE ADMINISTRACION.- LA ADMINISTRACI?N DE  LA  COOPERATIVA
ESTAR?  A  CARGO  DE  LA  ASAMBLEA   GENERAL,   EL   CONSEJO   DE
ADMINISTRACI?N Y EL GERENTE.- FUNCIONES  DE  LA  ASAMBLEA .-  SON
FUNCIONES DE LA ASAMBLEA GENERAL:(ART.34 DE LA LEY 79/ 88 ).-  1.
ESTABLECER  LAS  POLITICAS  Y  DIRECTRICES    GENERALES   DE   LA
COOPERATIVA PARA EL CUMPLIMIENTO DE OBJETO   SOCIAL  DE  NUESTRA
COOPERATIVA. 2. REFORMAR LOS ESTATUTOS O LOS REGIMENES DE TRABAJO
Y DE  COMPESIONES,  CUANDO  HAYA  JUSTIFICACION  DEMOSTRADA.  3.
EXAMINAR  LOS  INFORMES   DE GESTION SOCIAL Y ECONOMICO  QUE  LE
PRESENTEN LOS  ORGANOS  DE  ADMINISTRACION  Y   VIGILANCIA.   4.
APROBAR  O   IMPROBAR    LOS ESTADOS  FINANCIEROS  DE  FIN    DE
EJERCICIO.  5.  DESTINAR   LOS EXCEDENTES DEL EJERCICIO ECONOMICO
CONFORME A  LO  PREVISTO    EN LA LEY Y  LOS  ESTATUTOS,  EN  LA
DOCTRINA COOPERATIVA Y EN LEYES COLOMBIANAS.  6.  FIJAR  APORTES
EXTRAORDINARIOS.  7. ELEGIR  SU  PRESIDENTE  Y  SECRETARIO,  DOS
ASAMBLEISTAS PARA APROBAR EL ACTA DE LA  MISMA  REUNION,  Y  LOS
MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION, DE LA JUNTA DE VIGILANCIA
Y DEL COMIT? DE APELACIONES. 8. ELEGIR EL REVISOR  FISCAL  Y  SU
SUPLENTE  Y FIJAR SU  REMUNERACION   Y.  9. EJERCER  LAS   DEMAS
FUNCIONES QUE  LE  SE?ALEN  LOS ESTATUTOS Y  ( NORMAS  ESTATALES
VIGENTES) LAS LEYES. PARAGRAFO: PARA EL PROCESO DE ELECCION   DE
DIGNATARIOS  SE  DEBERAN  TENER  EN   CUENTA   SUS   CAPACIDADES,
CONOCIMIENTOS, APTITUDES PERSONALES, INTEGRIDAD ETICA Y  DESTREZA
PARA EJERCER LA REPRESENTATIVIDAD. **** FUNCIONES.- EL   CONSEJO
DE  ADMINISTRACION TIENE LAS FUNCIONES NECESARIAS PARA BUSCAR EL
OBJETO SOCIAL DE LA COOPERATIVA, AUNQUE NO APAREZCAN ESCRITAS  Y
APARTE DE LAS ASIGNADAS A OTROS ORGANOS EN EL PRESENTE ESTATUTO,
EN ESPECIAL EL CONSEJO DE ADMINISTRACION  ES  REPONSABLE  DE: 1.
DIRIGIR,  COORDINAR  Y  CONTROLAR  EL   FUNCIONAMIENTO   DE   LA
COOPERATIVA. 2. EXPEDIR LOS REGLAMENTOS DEL SIGUIENTE ESTATUTO Y
DE  LAS  ACTIVIDADES  SOCIALES,  DE  FONDOS   Y    BIENES,    DE
FUNCIONAMIENTO DEL MISMO CONSEJO Y DEMAS QUE LE ESTEN  ASIGNADOS
DE MANERA EXPRESA O QUE ESTIME CONVENIENTES, APLICARLOS EN CUANTO
LE CORRESPONDE Y HACERLOS CUMPLIR. 3. ESTABLECER LAS POLITICAS Y
PROCEDIMIENTOS PARTICULARES, CONDUCENTES A LA DEBIDA APLICACI?N A
LOS REGIMENES DE TRABAJO Y COMPENSACIONES. 4. FORMULAR EL PLAN DE
DESARROLLO Y LOSPLANES OPERATIVOS PARA ORIENTAR LA BUSQUEDA  DEL
OBJETO SOCIAL, EL FUNCIONAMIENTO Y EL AVANCE DE LA  COOPERATIVA,
EXIGIR LA EJECUCION DE ELLOS Y SUPERVISARLOS. 5. DECIDIR SOBRE EL
INGRESO DE ASOCIADOS, VELAR POR EL RESPETO  DE  SUS  DERECHOS  Y
APLICAR A ESTOS EL PROCEDIMIENTO DISCIPLINARIO. 6. DESARROLLAR LA
ESTRUCTURA  ADMINISTRATIVA   PREVISTA   EN   ESTE   ESTATUTO   Y
COMPLEMENTARLA EN LO  INDISPENSABLE  PARA  EL  FUNCIONAMIENTO,  Y
ESTABLECER LA PLANTA DE PERSONAL, LOS MANUALES DE FUNCIONES Y LAS
BASES DE  REMUNERACION.  7.  EXPEDIR  EL  PRESUPUESTO  ANUAL  DE
INGRESOS Y EGRESOS, CON BASE  EN  LA  PROPUESTA  DEL  GERENTE  Y
SUPERVISAR MENSUALMENTE LA EJECUCI?N DEL MISMO.  8.  NOMBRAR  AL
GERENTE Y A LOS INTEGRANTES DE LOS COMIT?S QUE SE AUTORIZA CREAR
POR MEDIO DE ESTE ESTATUTO. 9. SE?ALAR LOS EMPLEOS O CONTRATISTAS
QUE DEBAN AFIANZAR SU EJERCICIO, DEFINIR CUANT?AS DE LAS FIANZAS,
EXIGIR LA CONSTITUCI?N DE ELLAS Y DADO EL CASO VELAR  PORQUE  SE
HAGAN EFECTIVAS. 10. AUTORIZAR EN  CADA  CASO  AL  GERENTE  PARA
CONTRATAR O ASUMIR COMPROMISOS A NOMBRE DE LA COOPERATIVA, CUANDO
LA CUANT?A EXCEDA  DE  50  SALARIOS  M?NIMOS  LEGALES  MENSUALES
VIGENTES. 11. CUMPLIR  LOS  MANDATOS  DE  LA  ASAMBLEA  GENERAL,
CONVOCAR LAS REUNIONES, RENDIR INFORMES DE LA GESTI?N  SOCIAL  Y
ECON?MICA DE LA COOPERATIVA. 12. MANTENER VINCULADA A LA EMPRESA
A  LOS  PROCESOS  LOCAL,  REGIONAL  Y  NACIONAL  DE  INTEGRACI?N
COOPERATIVA. 13. ATENDER LOS INFORMES Y  RECOMENDACIONES  DE  LA
JUNTA DE VIGILANCIA Y REVISOR FISCAL Y PRONUNCIARSE ACERCA DE LOS
MISMOS. 14. RESOLVER LAS CONSULTAS QUE SOBRE LA  APLICACI?N  DEL
PRESENTE  ESTATUTO,  FORMULEN  ASOCIADOS   U   ?RGANOS   DE   LA
COOPERATIVA, Y 15. EJERCER LAS DEM?S FUNCIONES QUE LE SE?ALE  EL
PRESENTE ESTATUTO O QUE RESULTEN INDISPENSABLES PARA EL LOGRO DEL
OBJETO SOCIAL DE LA COOPERATIVA. ******* EL GERENTE  CAR?CTER  Y
CALIDADES. ? SER? EL REPRESENTANTE LEGAL DE LA  COOPERATIVA,  EL
EJECUTOR DE LAS DECISIONES DE LA ASAMBLEA GENERAL Y DEL  CONSEJO
DE ADMINISTRACI?N, LO  DESIGNA  EL  CONSEJO  DE  ADMINISTRACI?N,
?RGANO ESTE QUE TAMBI?N PODR? REMOVERLO CUANDO  SEA  CONVENIENTE
PARA EL LOGRO DEL OBJETO SOCIAL. ****** FUNCIONES DEL GERENTE. ?
SON FUNCIONES DEL GERENTE LAS SIGUIENTES: 1. REPRESENTAR NUESTRA
COOPERATIVA ANTE TERCEROS, LEGAL Y  JUDICIALMENTE.  2.  DIRIGIR,
COORDINAR Y CONTROLAR LA GERENCIA Y LAS ACTIVIDADES ESTATUTARIAS
Y  DE  ADMINISTRACI?N,  EN  ARMON?A  CON  LOS  ESTATUTOS  Y  LOS
REGLAMENTOS DE LA COOPERATIVA, CON LAS POL?TICAS DE LA  ASAMBLEA
GENERAL Y CON LAS INSTRUCCIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACI?N. 3.
PREPARAR PARA ESTUDIO Y DECISI?N DEL CONSEJO DE  ADMINISTRACI?N,
LOS PROYECTOS DE REGLAMENTO, PLANES Y ACTOS  COOPERATIVOS  Y  DE
PRESUPUESTO INDICADOS EN EL PRESENTE ESTATUTO, UNA VEZ EXPEDIDOS
CUMPLIRLOS Y HACERLOS CUMPLIR. 4. ACTUAR COMO CONDUCTO NORMAL DE
LAS RELACIONES Y DE LA COMUNICACI?N DE LA  COOPERATIVA  CON  SUS
ASOCIADOS, CON SUS ?RGANOS INTERNOS Y CON TERCEROS.  5.  NOMBRAR
LOS EMPLEADOS DE NUESTRA COOPERATIVA, VELAR POR EL  CUMPLIMIENTO
ESTRICTO DE SUS DEBERES Y POR EL ESTIMULO A SU BUEN DESEMPE?O, Y
EJERCER EN CUANTO A ELLOS LAS  DEM?S  FUNCIONES  PROPIAS  DE  LA
ADMINISTRACI?N DEL  PERSONAL.  6.  NEGOCIAR  CONTRATOS  Y  OTROS
ACUERDOS  CELEBRADOS  DIRECTAMENTE  CUANDO  SU  CUANT?A  NO  SEA
SUPERIOR A LOS 50 SALARIOS M?NIMOS LEGALES MENSUALES VIGENTES, Y
SOMETERLOS A LA APROBACI?N  DEL  CONSEJO  CUANDO  EXCEDAN  DICHO
VALOR. 7. CUIDAR LA ESTRICTA Y PUNTUAL RECAUDACI?N DE  FONDOS  Y
PROCURAR SU SEGURIDAD, MANTENERSE AL TANTO DEL ESTADO DE BIENES Y
ATENDER SUS SEGUROS, ORDENAR EL  PAGO  DE  GASTOS  ORDINARIOS  Y
PRACTICAR ARQUEOS DE  CAJA.  8.  RESPONDER  DE  LA  PRESENTACI?N
OPORTUNA DE INFORMES Y DECLARACIONES TRIBUTARIAS ANTE AUTORIDADES
COMPETENTES DEL ESTADO, DE LOS  INFORMES  QUE  LE  SOLICITEN  AL
CONSEJO Y LOS ?RGANOS DE CONTROL DE LA COOPERATIVA, Y DEL INFORME
DE GESTI?N SOCIAL Y ECON?MICO DE CADA EJERCICIO, ANTE LA ASAMBLEA
GENERAL, CON ESTADOS FINANCIEROS Y EL PROYECTO DE APLICACI?N  DE
EXCEDENTES. 9. ASISTIR A LAS REUNIONES DE LOS ?RGANOS INTERNOS DE
ADMINISTRACI?N Y CONTROL DE LA COOPERATIVA CON DERECHO A VOZ,  Y
10.  EJERCER  LAS  FUNCIONES  PROPIAS  DE  LA  GERENCIA  Y   LAS
ESTIPULADAS EN EL PRESENTE ESTATUTO, EN LOS REGLAMENTOS INTERNOS
Y EN LAS DISPOSICIONES LEGALES APLICABLES.

 REPRESENTACION LEGAL *** 

REPRESENTACION LEGAL

PRINCIPAL(ES): JHON JAIRO PILLIMUE GUETIO
  C.C. 00010722670
  REPRESENTANTE LEGAL
  LIBRO : I ESADL, INSCRIPCION 00010774
  DOCUMENTO : ACTA , FECHA : 2004/03/13
  NUMERO DEL DOCUMENTO: 0000001
  FECHA DE INSC2004/05/04


 FACULTADES ***

?RGANOS DE ADMINISTRACI?N. LA ADMINISTRACI?N DE  LA  COOPERATIVA
COOTRAJARDIN ESTAR? A CARGO DE LA ASAMBLEA GENERAL, EL CONSEJO DE
ADMINISTRACI?N Y EL GERENTE.------------------------------------
FUNCIONES DE LA ASAMBLEA. SON FUNCIONES DE LA ASAMBLEA  GENERAL:
(ARTICULO 34 DE LA LEY 79/88). 1. ESTABLECER  LAS  POL?TICAS  Y
DIRECTRICES  GENERALES  DE  LA COOPERATIVA PARA EL  CUMPLIMIENTO
DE OBJETO SOCIAL.  2.  REFORMAR LOS  ESTATUTOS,  DETERMINAR  LOS
REGIMENES DE TRABAJO ASOCIADO Y DE COMPENSACIONES. 3.  EXAMINAR
LOS  INFORMES  DE  LOS  ?RGANOS  DE ADMINISTRACI?N Y VIGILANCIA.
4. APROBAR O  IMPROBAR   LOS   ESTADOS  FINANCIEROS  DE  FIN  DE
EJERCICIO. 5. DESTINAR LOS EXCEDENTES  DEL  EJERCICIO  ECON?MICO
CONFORME A LO  PREVISTO  EN  LA  LEY  Y  LOS ESTATUTOS. 6.  FIJAR
APORTES  EXTRAORDINARIOS.  7.  ELEGIR  LOS MIEMBROS DEL  CONSEJO
DE ADMINISTRACI?N DE LA JUNTA DE  VIGILANCIA.  8.   ELEGIR   EL
REVISOR  FISCAL  Y  SU  SUPLENTE  Y   FIJAR   SU REMUNERACI?N. 9.
APROBAR LA FUSI?N, INCORPORACI?N,  TRANSFORMACI?N  Y  DISOLUCI?N
PARA LIQUIDACI?N DE LA COOPERATIVA. 10.  CONOCER  LAS  QUEJAS  Y
ESTABLECER, LAS RESPONSABILIDADES DE LOS  MIEMBROS  DEL  CONSEJO
DE ADMINISTRACI?N, DE  LA  JUNTA  DE  VIGILANCIA  Y  DEL REVISOR
FISCAL, Y SI ES EL CASO, DECIDIR EN  UNA  ?NICA   INSTANCIA  LAS
SANCIONES A QUE HAYA LUGAR. 11. DECIDIR SOBRE LOS CONFLICTOS QUE
PUEDAN PRESENTARSE ENTRE EL  CONSEJO   DE   ADMINISTRACI?N,   LA
JUNTA DE VIGILANCIA Y EL REVISOR FISCAL Y TOMAR LAS MEDIDAS  DEL
CASO. Y 12. LAS DEM?S QUE LE SE?ALEN LOS ESTATUTOS Y LAS  LEYES.
FUNCIONES DEL CONSEJO  DE  ADMINISTRACI?N.  SON  FUNCIONES   DEL
CONSEJO DE  ADMINISTRACI?N:  EXPEDIR  SU  PROPIO  REGLAMENTO  DE
FUNCIONAMIENTO Y ELEGIR  A  SUS  DIGNATARIOS.  CUMPLIR  Y  HACER
CUMPLIR LOS ESTATUTOS, LOS REGLAMENTOS  Y  LOS  MANDATOS  DE  LA
ASAMBLEA GENERAL.  APROBAR  LOS  PROGRAMAS  PARTICULARES  DE  LA
COOPERATIVA, BUSCANDO QUE SE PRESTE EL MAYOR SERVICIO POSIBLE  A
LOS ASOCIADOS Y DESARROLLO ARM?NICO DE LA  COOPERATIVA.  EXPEDIR
LAS NORMAS QUE  CONSIDERE  CONVENIENTES  Y  NECESARIAS  PARA  LA
DIRECCI?N  Y  ORGANIZACI?N  DE  LA  COOPERATIVA   Y   EL   CABAL
CUMPLIMIENTO   DE   SUS   FUNCIONES.   APROBAR   LA   ESTRUCTURA
ADMINISTRATIVA Y LA PLANTA DE PERSONAL DE LA  COOPERATIVA  Y  SU
ESCALAF?N SI ES NECESARIO, SISTEMAS DE COMPENSACI?N AL TRABAJO DE
SUS ASOCIADOS, LOS MANUALES DE  FUNCIONES  Y  PROCEDIMIENTOS  EL
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO Y AUTODISCIPLINA Y FIJAR EL  MONTO
DE LAS FIANZAS DE MANEJO Y CUMPLIMIENTO CUANDO  A  ELLO  HUBIERE
LUGAR. NOMBRAR Y REMOVER AL GERENTE Y A LOS  DEM?S  FUNCIONARIOS
QUE LE CORRESPONDA ASIGNAR Y FIJARLES SU REMUNERACI?N.  EXAMINAR
LOS INFORMES QUE LE PRESENTE LA GERENCIA, LA REVISOR?A FISCAL  Y
LA JUNTA DE  VIGILANCIA  Y  PRONUNCIARSE  SOBRE  ELLOS.  APROBAR
O IMPROBAR  LOS  ESTADOS  FINANCIEROS  QUE   SE   SOMETAN   A  SU
CONSIDERACI?N. ESTUDIAR Y ADOPTAR EL PROYECTO DE PRESUPUESTO DEL
EJERCICIO ECON?MICO QUE A SOMETA A SU CONSIDERACI?N LA GERENCIA Y
VELAR POR SU ADECUADA EJECUCI?N. APROBAR O IMPROBAR EL INGRESO O
RETIRO DE SUS ASOCIADOS,  DECRETAR  SU  SUSPENSI?N  EXCLUSI?N  Y
DETERMINAR LA CUOTA DE ADMISI?N, AS? COMO REGLAMENTAR LA FORMA DE
PAGO DE LOS APORTES SOCIALES SUSCRITOS. ORGANIZAR LOS COMIT?S DE
EDUCACI?N Y DE TRABAJO ASOCIADO AS? COMO OTROS ESPECIALES QUE DE
SU COMPETENCIA Y DESIGNAR LOS MIEMBROS DE LOS  MISMOS.  CREAR  Y
REGLAMENTAR  LAS  SUCURSALES  Y  AGENCIAS.  RESOLVER  SOBRE   LA
AFILIACI?N DE OTRAS ENTIDADES Y SOBRE  LA  PARTICIPACI?N  EN  LA
CONSTRUCCI?N DE NUEVAS. CONVOCAR A ASAMBLEA GENERAL ORDINARIAS O
EXTRAORDINARIAS, PRESENTAR EL PROYECTO DE REGLAMENTO DE ASAMBLEA.
RENDIR INFORME A LA ASAMBLEA GENERAL SOBRE LAS LABORES REALIZADAS
DURANTE EL EJERCICIO Y PRESENTAR UN PROYECTO DE  DESTINACION  DE
LOS EXCEDENTES SI LOS  HUBIERE.  Y EN  GENERAL,  EJERCER   TODAS
AQUELLAS FUNCIONES QUE LE CORRESPONDAN Y QUE TENGAN RELACI?N CON
LA COORDINACI?N PERMANENTE SOBRE  LA  COOPERATIVA  NO  ASIGNADAS
EXPRESAMENTE A OTROS ?RGANOS POR LA  LEY  O  POR  LOS  PRESENTES
ESTATUTOS.------------------------------------------------------
-FUNCIONES DEL GERENTE. 1. EJECUTAR LAS DECISIONES, ACUERDOS   Y
ORIENTACIONES  DE  LA  ASAMBLEA  GENERAL Y   DEL   CONSEJO    DE
ADMINISTRACI?N, AS? COMO  SUPERVISAR  EL FUNCIONAMIENTO  DE   LA
COOPERATIVA, LA PRESTACI?N DE LOS SERVICIOS Y EL  DESARROLLO  DE
LOS PROGRAMAS CUIDAR DE LA DEBIDA Y OPORTUNA  EJECUCI?N  DE  SUS
OPERACIONES Y SU  CONTABILIZACI?N.  2.  PROPONER  LAS  POL?TICAS
ADMINISTRATIVAS DE LA COOPERATIVA LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO  Y
PREPARAR LOS PROYECTOS Y  PRESUPUESTOS  QUE  SER?N  SOMETIDOS  A
CONSIDERACI?N DEL CONSEJO  DE  ADMINISTRACI?N.  3.  DIRIGIR  LAS
RELACIONES P?BLICAS DE  LA  COOPERATIVA,  EN  ESPECIAL  CON  LAS
ORGANIZACIONES DEL MOVIMIENTO COOPERATIVO, DEL ESTADO Y PRIVADAS.
4. PROCURAR QUE LOS ASOCIADOS RECIBAN INFORMACI?N OPORTUNA SOBRE
LOS SERVICIOS Y DEM?S ASUNTOS DE INTERES Y MANTENER COMUNICACI?N
PERMANENTE CON ELLOS. 5. CELEBRAR  CONTRATOS  DE  TODO  TIPO  DE
NEGOCIOS SIN L?MITE DE CUANT?A DENTRO DEL GIRO ORDINARIO DE  LAS
ACTIVIDADES DE LA COOPERATIVA. 6. EJERCER POR SI MISMO O MEDIANTE
APODERADO ESPECIAL LA REPRESENTACI?N JUDICIAL O EXTRAJUDICIAL DE
LA EMPRESA. 7. ORDENAR LOS GASTOS ORDINARIOS Y EXTRAORDINARIOS DE
ACUERDO CON EL PRESUPUESTO Y LAS FACULTADES ESPECIALES QUE  PARA
EL EFECTO SE LE OTORGUEN POR EL  CONSEJO  DE  ADMINISTRACI?N. 8.
DIRIGIR LAS RELACIONES DE TRABAJO DEL OS ASOCIADOS  Y  CONTRATAR
CUANDO FUERE NECESARIO A TRABAJADORES NO ASOCIADOS DE CONFORMIDAD
CON LA LEY, LOS ESTATUTOS Y LOS  REGLAMENTOS.  9.  EJECUTAR  LAS
SANCIONES DISCIPLINARIAS, QUE LE CORRESPONDAN APLICAR COMO M?XIMO
DIRECTOR EJECUTIVO DE LA COOPERATIVA Y DE  CONFORMIDAD  CON  LOS
REGLAMENTOS.   10.   RENDIR   PERI?DICAMENTE   AL   CONSEJO   DE
ADMINISTRACI?N  INFORMES  RELATIVOS  AL  FUNCIONAMIENTO  DE   LA
COOPERATIVA. 11. MANTENER LAS RELACIONES Y LA COMUNICACI?N DE LA
ADMINISTRACI?N CON LOS ?RGANOS DIRECTIVOS, ASOCIADOS Y TERCEROS.
12.  RESPONSABILIZARSE  DE  ENVIAR  OPORTUNAMENTE  LOS  INFORMES
RESPECTIVOS A LAS ENTIDADES COMPETENTES.  13. LAS DEM?S  QUE  LE
ASIGNE EL CONSEJO DE ADMINISTRACI?N.-----------------------------