Nombre: Cooperativa De Trabajo Asociado El Jardin
Razón Social: COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO EL JARDIN
Identificación: NIT 817007312 – 9
Tipo de Organización: Las DemÁs Organizaciones Civiles,corporaciones,fundaciones
Tipo de sociedad: Sociedad Comercial
Número de matricula: 9000003508
Categoría de la Matrícula: Sociedad ó Persona Juridica Principal ó Esal
Estado Matrícula: Inactiva
Fecha de Matrícula: 20040504
Afiliado: No
Cámara de Comercio: Cauca
Ciudad: Silvia
Departamento: Cauca
Razón Social: COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO EL JARDIN
Identificación: NIT 817007312 – 9
Tipo de Organización: Las DemÁs Organizaciones Civiles,corporaciones,fundaciones
Tipo de sociedad: Sociedad Comercial
Número de matricula: 9000003508
Categoría de la Matrícula: Sociedad ó Persona Juridica Principal ó Esal
Estado Matrícula: Inactiva
Fecha de Matrícula: 20040504
Afiliado: No
Cámara de Comercio: Cauca
Ciudad: Silvia
Departamento: Cauca
Actividades Económicas
- 9999 – Actividad No Homologada CIIU v4.
Representantes Legales
REPRESENTACION LEGAL ***
REPRESENTACION LEGAL
PRINCIPAL(ES): JHON JAIRO PILLIMUE GUETIO
C.C. 00010722670
REPRESENTANTE LEGAL
LIBRO : I ESADL, INSCRIPCION 00010774
DOCUMENTO : ACTA , FECHA : 2004/03/13
NUMERO DEL DOCUMENTO: 0000001
FECHA DE INSC2004/05/04
FACULTADES ***
?RGANOS DE ADMINISTRACI?N. LA ADMINISTRACI?N DE LA COOPERATIVA
COOTRAJARDIN ESTAR? A CARGO DE LA ASAMBLEA GENERAL, EL CONSEJO DE
ADMINISTRACI?N Y EL GERENTE.------------------------------------
FUNCIONES DE LA ASAMBLEA. SON FUNCIONES DE LA ASAMBLEA GENERAL:
(ARTICULO 34 DE LA LEY 79/88). 1. ESTABLECER LAS POL?TICAS Y
DIRECTRICES GENERALES DE LA COOPERATIVA PARA EL CUMPLIMIENTO
DE OBJETO SOCIAL. 2. REFORMAR LOS ESTATUTOS, DETERMINAR LOS
REGIMENES DE TRABAJO ASOCIADO Y DE COMPENSACIONES. 3. EXAMINAR
LOS INFORMES DE LOS ?RGANOS DE ADMINISTRACI?N Y VIGILANCIA.
4. APROBAR O IMPROBAR LOS ESTADOS FINANCIEROS DE FIN DE
EJERCICIO. 5. DESTINAR LOS EXCEDENTES DEL EJERCICIO ECON?MICO
CONFORME A LO PREVISTO EN LA LEY Y LOS ESTATUTOS. 6. FIJAR
APORTES EXTRAORDINARIOS. 7. ELEGIR LOS MIEMBROS DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACI?N DE LA JUNTA DE VIGILANCIA. 8. ELEGIR EL
REVISOR FISCAL Y SU SUPLENTE Y FIJAR SU REMUNERACI?N. 9.
APROBAR LA FUSI?N, INCORPORACI?N, TRANSFORMACI?N Y DISOLUCI?N
PARA LIQUIDACI?N DE LA COOPERATIVA. 10. CONOCER LAS QUEJAS Y
ESTABLECER, LAS RESPONSABILIDADES DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACI?N, DE LA JUNTA DE VIGILANCIA Y DEL REVISOR
FISCAL, Y SI ES EL CASO, DECIDIR EN UNA ?NICA INSTANCIA LAS
SANCIONES A QUE HAYA LUGAR. 11. DECIDIR SOBRE LOS CONFLICTOS QUE
PUEDAN PRESENTARSE ENTRE EL CONSEJO DE ADMINISTRACI?N, LA
JUNTA DE VIGILANCIA Y EL REVISOR FISCAL Y TOMAR LAS MEDIDAS DEL
CASO. Y 12. LAS DEM?S QUE LE SE?ALEN LOS ESTATUTOS Y LAS LEYES.
FUNCIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACI?N. SON FUNCIONES DEL
CONSEJO DE ADMINISTRACI?N: EXPEDIR SU PROPIO REGLAMENTO DE
FUNCIONAMIENTO Y ELEGIR A SUS DIGNATARIOS. CUMPLIR Y HACER
CUMPLIR LOS ESTATUTOS, LOS REGLAMENTOS Y LOS MANDATOS DE LA
ASAMBLEA GENERAL. APROBAR LOS PROGRAMAS PARTICULARES DE LA
COOPERATIVA, BUSCANDO QUE SE PRESTE EL MAYOR SERVICIO POSIBLE A
LOS ASOCIADOS Y DESARROLLO ARM?NICO DE LA COOPERATIVA. EXPEDIR
LAS NORMAS QUE CONSIDERE CONVENIENTES Y NECESARIAS PARA LA
DIRECCI?N Y ORGANIZACI?N DE LA COOPERATIVA Y EL CABAL
CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES. APROBAR LA ESTRUCTURA
ADMINISTRATIVA Y LA PLANTA DE PERSONAL DE LA COOPERATIVA Y SU
ESCALAF?N SI ES NECESARIO, SISTEMAS DE COMPENSACI?N AL TRABAJO DE
SUS ASOCIADOS, LOS MANUALES DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS EL
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO Y AUTODISCIPLINA Y FIJAR EL MONTO
DE LAS FIANZAS DE MANEJO Y CUMPLIMIENTO CUANDO A ELLO HUBIERE
LUGAR. NOMBRAR Y REMOVER AL GERENTE Y A LOS DEM?S FUNCIONARIOS
QUE LE CORRESPONDA ASIGNAR Y FIJARLES SU REMUNERACI?N. EXAMINAR
LOS INFORMES QUE LE PRESENTE LA GERENCIA, LA REVISOR?A FISCAL Y
LA JUNTA DE VIGILANCIA Y PRONUNCIARSE SOBRE ELLOS. APROBAR
O IMPROBAR LOS ESTADOS FINANCIEROS QUE SE SOMETAN A SU
CONSIDERACI?N. ESTUDIAR Y ADOPTAR EL PROYECTO DE PRESUPUESTO DEL
EJERCICIO ECON?MICO QUE A SOMETA A SU CONSIDERACI?N LA GERENCIA Y
VELAR POR SU ADECUADA EJECUCI?N. APROBAR O IMPROBAR EL INGRESO O
RETIRO DE SUS ASOCIADOS, DECRETAR SU SUSPENSI?N EXCLUSI?N Y
DETERMINAR LA CUOTA DE ADMISI?N, AS? COMO REGLAMENTAR LA FORMA DE
PAGO DE LOS APORTES SOCIALES SUSCRITOS. ORGANIZAR LOS COMIT?S DE
EDUCACI?N Y DE TRABAJO ASOCIADO AS? COMO OTROS ESPECIALES QUE DE
SU COMPETENCIA Y DESIGNAR LOS MIEMBROS DE LOS MISMOS. CREAR Y
REGLAMENTAR LAS SUCURSALES Y AGENCIAS. RESOLVER SOBRE LA
AFILIACI?N DE OTRAS ENTIDADES Y SOBRE LA PARTICIPACI?N EN LA
CONSTRUCCI?N DE NUEVAS. CONVOCAR A ASAMBLEA GENERAL ORDINARIAS O
EXTRAORDINARIAS, PRESENTAR EL PROYECTO DE REGLAMENTO DE ASAMBLEA.
RENDIR INFORME A LA ASAMBLEA GENERAL SOBRE LAS LABORES REALIZADAS
DURANTE EL EJERCICIO Y PRESENTAR UN PROYECTO DE DESTINACION DE
LOS EXCEDENTES SI LOS HUBIERE. Y EN GENERAL, EJERCER TODAS
AQUELLAS FUNCIONES QUE LE CORRESPONDAN Y QUE TENGAN RELACI?N CON
LA COORDINACI?N PERMANENTE SOBRE LA COOPERATIVA NO ASIGNADAS
EXPRESAMENTE A OTROS ?RGANOS POR LA LEY O POR LOS PRESENTES
ESTATUTOS.------------------------------------------------------
-FUNCIONES DEL GERENTE. 1. EJECUTAR LAS DECISIONES, ACUERDOS Y
ORIENTACIONES DE LA ASAMBLEA GENERAL Y DEL CONSEJO DE
ADMINISTRACI?N, AS? COMO SUPERVISAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA
COOPERATIVA, LA PRESTACI?N DE LOS SERVICIOS Y EL DESARROLLO DE
LOS PROGRAMAS CUIDAR DE LA DEBIDA Y OPORTUNA EJECUCI?N DE SUS
OPERACIONES Y SU CONTABILIZACI?N. 2. PROPONER LAS POL?TICAS
ADMINISTRATIVAS DE LA COOPERATIVA LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO Y
PREPARAR LOS PROYECTOS Y PRESUPUESTOS QUE SER?N SOMETIDOS A
CONSIDERACI?N DEL CONSEJO DE ADMINISTRACI?N. 3. DIRIGIR LAS
RELACIONES P?BLICAS DE LA COOPERATIVA, EN ESPECIAL CON LAS
ORGANIZACIONES DEL MOVIMIENTO COOPERATIVO, DEL ESTADO Y PRIVADAS.
4. PROCURAR QUE LOS ASOCIADOS RECIBAN INFORMACI?N OPORTUNA SOBRE
LOS SERVICIOS Y DEM?S ASUNTOS DE INTERES Y MANTENER COMUNICACI?N
PERMANENTE CON ELLOS. 5. CELEBRAR CONTRATOS DE TODO TIPO DE
NEGOCIOS SIN L?MITE DE CUANT?A DENTRO DEL GIRO ORDINARIO DE LAS
ACTIVIDADES DE LA COOPERATIVA. 6. EJERCER POR SI MISMO O MEDIANTE
APODERADO ESPECIAL LA REPRESENTACI?N JUDICIAL O EXTRAJUDICIAL DE
LA EMPRESA. 7. ORDENAR LOS GASTOS ORDINARIOS Y EXTRAORDINARIOS DE
ACUERDO CON EL PRESUPUESTO Y LAS FACULTADES ESPECIALES QUE PARA
EL EFECTO SE LE OTORGUEN POR EL CONSEJO DE ADMINISTRACI?N. 8.
DIRIGIR LAS RELACIONES DE TRABAJO DEL OS ASOCIADOS Y CONTRATAR
CUANDO FUERE NECESARIO A TRABAJADORES NO ASOCIADOS DE CONFORMIDAD
CON LA LEY, LOS ESTATUTOS Y LOS REGLAMENTOS. 9. EJECUTAR LAS
SANCIONES DISCIPLINARIAS, QUE LE CORRESPONDAN APLICAR COMO M?XIMO
DIRECTOR EJECUTIVO DE LA COOPERATIVA Y DE CONFORMIDAD CON LOS
REGLAMENTOS. 10. RENDIR PERI?DICAMENTE AL CONSEJO DE
ADMINISTRACI?N INFORMES RELATIVOS AL FUNCIONAMIENTO DE LA
COOPERATIVA. 11. MANTENER LAS RELACIONES Y LA COMUNICACI?N DE LA
ADMINISTRACI?N CON LOS ?RGANOS DIRECTIVOS, ASOCIADOS Y TERCEROS.
12. RESPONSABILIZARSE DE ENVIAR OPORTUNAMENTE LOS INFORMES
RESPECTIVOS A LAS ENTIDADES COMPETENTES. 13. LAS DEM?S QUE LE
ASIGNE EL CONSEJO DE ADMINISTRACI?N.-----------------------------
Denuncias
COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO EL JARDIN
7.2