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COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO EL JARDIN

COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO EL JARDIN es una las demÁs organizaciones civiles,corporaciones,fundaciones con domicilio en Silvia dedicada principalmente a actividad no homologada ciiu v4.

Nombre: Cooperativa De Trabajo Asociado El Jardin
Razón Social: COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO EL JARDIN
Identificación: NIT 817007312 – 9
Tipo de Organización: Las DemÁs Organizaciones Civiles,corporaciones,fundaciones
Tipo de sociedad:  Sociedad Comercial
Número de matricula:  9000003508
Categoría de la Matrícula: Sociedad ó Persona Juridica Principal ó Esal
Estado Matrícula: Inactiva
Fecha de Matrícula:  20040504
Afiliado: No
Cámara de Comercio: Cauca
Ciudad: Silvia
Departamento:  Cauca

Actividades Económicas


  • 9999 – Actividad No Homologada CIIU v4.

Representantes Legales



 REPRESENTACION LEGAL *** 

REPRESENTACION LEGAL

PRINCIPAL(ES): JHON JAIRO PILLIMUE GUETIO
  C.C. 00010722670
  REPRESENTANTE LEGAL
  LIBRO : I ESADL, INSCRIPCION 00010774
  DOCUMENTO : ACTA , FECHA : 2004/03/13
  NUMERO DEL DOCUMENTO: 0000001
  FECHA DE INSC2004/05/04


 FACULTADES ***

?RGANOS DE ADMINISTRACI?N. LA ADMINISTRACI?N DE  LA  COOPERATIVA
COOTRAJARDIN ESTAR? A CARGO DE LA ASAMBLEA GENERAL, EL CONSEJO DE
ADMINISTRACI?N Y EL GERENTE.------------------------------------
FUNCIONES DE LA ASAMBLEA. SON FUNCIONES DE LA ASAMBLEA  GENERAL:
(ARTICULO 34 DE LA LEY 79/88). 1. ESTABLECER  LAS  POL?TICAS  Y
DIRECTRICES  GENERALES  DE  LA COOPERATIVA PARA EL  CUMPLIMIENTO
DE OBJETO SOCIAL.  2.  REFORMAR LOS  ESTATUTOS,  DETERMINAR  LOS
REGIMENES DE TRABAJO ASOCIADO Y DE COMPENSACIONES. 3.  EXAMINAR
LOS  INFORMES  DE  LOS  ?RGANOS  DE ADMINISTRACI?N Y VIGILANCIA.
4. APROBAR O  IMPROBAR   LOS   ESTADOS  FINANCIEROS  DE  FIN  DE
EJERCICIO. 5. DESTINAR LOS EXCEDENTES  DEL  EJERCICIO  ECON?MICO
CONFORME A LO  PREVISTO  EN  LA  LEY  Y  LOS ESTATUTOS. 6.  FIJAR
APORTES  EXTRAORDINARIOS.  7.  ELEGIR  LOS MIEMBROS DEL  CONSEJO
DE ADMINISTRACI?N DE LA JUNTA DE  VIGILANCIA.  8.   ELEGIR   EL
REVISOR  FISCAL  Y  SU  SUPLENTE  Y   FIJAR   SU REMUNERACI?N. 9.
APROBAR LA FUSI?N, INCORPORACI?N,  TRANSFORMACI?N  Y  DISOLUCI?N
PARA LIQUIDACI?N DE LA COOPERATIVA. 10.  CONOCER  LAS  QUEJAS  Y
ESTABLECER, LAS RESPONSABILIDADES DE LOS  MIEMBROS  DEL  CONSEJO
DE ADMINISTRACI?N, DE  LA  JUNTA  DE  VIGILANCIA  Y  DEL REVISOR
FISCAL, Y SI ES EL CASO, DECIDIR EN  UNA  ?NICA   INSTANCIA  LAS
SANCIONES A QUE HAYA LUGAR. 11. DECIDIR SOBRE LOS CONFLICTOS QUE
PUEDAN PRESENTARSE ENTRE EL  CONSEJO   DE   ADMINISTRACI?N,   LA
JUNTA DE VIGILANCIA Y EL REVISOR FISCAL Y TOMAR LAS MEDIDAS  DEL
CASO. Y 12. LAS DEM?S QUE LE SE?ALEN LOS ESTATUTOS Y LAS  LEYES.
FUNCIONES DEL CONSEJO  DE  ADMINISTRACI?N.  SON  FUNCIONES   DEL
CONSEJO DE  ADMINISTRACI?N:  EXPEDIR  SU  PROPIO  REGLAMENTO  DE
FUNCIONAMIENTO Y ELEGIR  A  SUS  DIGNATARIOS.  CUMPLIR  Y  HACER
CUMPLIR LOS ESTATUTOS, LOS REGLAMENTOS  Y  LOS  MANDATOS  DE  LA
ASAMBLEA GENERAL.  APROBAR  LOS  PROGRAMAS  PARTICULARES  DE  LA
COOPERATIVA, BUSCANDO QUE SE PRESTE EL MAYOR SERVICIO POSIBLE  A
LOS ASOCIADOS Y DESARROLLO ARM?NICO DE LA  COOPERATIVA.  EXPEDIR
LAS NORMAS QUE  CONSIDERE  CONVENIENTES  Y  NECESARIAS  PARA  LA
DIRECCI?N  Y  ORGANIZACI?N  DE  LA  COOPERATIVA   Y   EL   CABAL
CUMPLIMIENTO   DE   SUS   FUNCIONES.   APROBAR   LA   ESTRUCTURA
ADMINISTRATIVA Y LA PLANTA DE PERSONAL DE LA  COOPERATIVA  Y  SU
ESCALAF?N SI ES NECESARIO, SISTEMAS DE COMPENSACI?N AL TRABAJO DE
SUS ASOCIADOS, LOS MANUALES DE  FUNCIONES  Y  PROCEDIMIENTOS  EL
REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO Y AUTODISCIPLINA Y FIJAR EL  MONTO
DE LAS FIANZAS DE MANEJO Y CUMPLIMIENTO CUANDO  A  ELLO  HUBIERE
LUGAR. NOMBRAR Y REMOVER AL GERENTE Y A LOS  DEM?S  FUNCIONARIOS
QUE LE CORRESPONDA ASIGNAR Y FIJARLES SU REMUNERACI?N.  EXAMINAR
LOS INFORMES QUE LE PRESENTE LA GERENCIA, LA REVISOR?A FISCAL  Y
LA JUNTA DE  VIGILANCIA  Y  PRONUNCIARSE  SOBRE  ELLOS.  APROBAR
O IMPROBAR  LOS  ESTADOS  FINANCIEROS  QUE   SE   SOMETAN   A  SU
CONSIDERACI?N. ESTUDIAR Y ADOPTAR EL PROYECTO DE PRESUPUESTO DEL
EJERCICIO ECON?MICO QUE A SOMETA A SU CONSIDERACI?N LA GERENCIA Y
VELAR POR SU ADECUADA EJECUCI?N. APROBAR O IMPROBAR EL INGRESO O
RETIRO DE SUS ASOCIADOS,  DECRETAR  SU  SUSPENSI?N  EXCLUSI?N  Y
DETERMINAR LA CUOTA DE ADMISI?N, AS? COMO REGLAMENTAR LA FORMA DE
PAGO DE LOS APORTES SOCIALES SUSCRITOS. ORGANIZAR LOS COMIT?S DE
EDUCACI?N Y DE TRABAJO ASOCIADO AS? COMO OTROS ESPECIALES QUE DE
SU COMPETENCIA Y DESIGNAR LOS MIEMBROS DE LOS  MISMOS.  CREAR  Y
REGLAMENTAR  LAS  SUCURSALES  Y  AGENCIAS.  RESOLVER  SOBRE   LA
AFILIACI?N DE OTRAS ENTIDADES Y SOBRE  LA  PARTICIPACI?N  EN  LA
CONSTRUCCI?N DE NUEVAS. CONVOCAR A ASAMBLEA GENERAL ORDINARIAS O
EXTRAORDINARIAS, PRESENTAR EL PROYECTO DE REGLAMENTO DE ASAMBLEA.
RENDIR INFORME A LA ASAMBLEA GENERAL SOBRE LAS LABORES REALIZADAS
DURANTE EL EJERCICIO Y PRESENTAR UN PROYECTO DE  DESTINACION  DE
LOS EXCEDENTES SI LOS  HUBIERE.  Y EN  GENERAL,  EJERCER   TODAS
AQUELLAS FUNCIONES QUE LE CORRESPONDAN Y QUE TENGAN RELACI?N CON
LA COORDINACI?N PERMANENTE SOBRE  LA  COOPERATIVA  NO  ASIGNADAS
EXPRESAMENTE A OTROS ?RGANOS POR LA  LEY  O  POR  LOS  PRESENTES
ESTATUTOS.------------------------------------------------------
-FUNCIONES DEL GERENTE. 1. EJECUTAR LAS DECISIONES, ACUERDOS   Y
ORIENTACIONES  DE  LA  ASAMBLEA  GENERAL Y   DEL   CONSEJO    DE
ADMINISTRACI?N, AS? COMO  SUPERVISAR  EL FUNCIONAMIENTO  DE   LA
COOPERATIVA, LA PRESTACI?N DE LOS SERVICIOS Y EL  DESARROLLO  DE
LOS PROGRAMAS CUIDAR DE LA DEBIDA Y OPORTUNA  EJECUCI?N  DE  SUS
OPERACIONES Y SU  CONTABILIZACI?N.  2.  PROPONER  LAS  POL?TICAS
ADMINISTRATIVAS DE LA COOPERATIVA LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO  Y
PREPARAR LOS PROYECTOS Y  PRESUPUESTOS  QUE  SER?N  SOMETIDOS  A
CONSIDERACI?N DEL CONSEJO  DE  ADMINISTRACI?N.  3.  DIRIGIR  LAS
RELACIONES P?BLICAS DE  LA  COOPERATIVA,  EN  ESPECIAL  CON  LAS
ORGANIZACIONES DEL MOVIMIENTO COOPERATIVO, DEL ESTADO Y PRIVADAS.
4. PROCURAR QUE LOS ASOCIADOS RECIBAN INFORMACI?N OPORTUNA SOBRE
LOS SERVICIOS Y DEM?S ASUNTOS DE INTERES Y MANTENER COMUNICACI?N
PERMANENTE CON ELLOS. 5. CELEBRAR  CONTRATOS  DE  TODO  TIPO  DE
NEGOCIOS SIN L?MITE DE CUANT?A DENTRO DEL GIRO ORDINARIO DE  LAS
ACTIVIDADES DE LA COOPERATIVA. 6. EJERCER POR SI MISMO O MEDIANTE
APODERADO ESPECIAL LA REPRESENTACI?N JUDICIAL O EXTRAJUDICIAL DE
LA EMPRESA. 7. ORDENAR LOS GASTOS ORDINARIOS Y EXTRAORDINARIOS DE
ACUERDO CON EL PRESUPUESTO Y LAS FACULTADES ESPECIALES QUE  PARA
EL EFECTO SE LE OTORGUEN POR EL  CONSEJO  DE  ADMINISTRACI?N. 8.
DIRIGIR LAS RELACIONES DE TRABAJO DEL OS ASOCIADOS  Y  CONTRATAR
CUANDO FUERE NECESARIO A TRABAJADORES NO ASOCIADOS DE CONFORMIDAD
CON LA LEY, LOS ESTATUTOS Y LOS  REGLAMENTOS.  9.  EJECUTAR  LAS
SANCIONES DISCIPLINARIAS, QUE LE CORRESPONDAN APLICAR COMO M?XIMO
DIRECTOR EJECUTIVO DE LA COOPERATIVA Y DE  CONFORMIDAD  CON  LOS
REGLAMENTOS.   10.   RENDIR   PERI?DICAMENTE   AL   CONSEJO   DE
ADMINISTRACI?N  INFORMES  RELATIVOS  AL  FUNCIONAMIENTO  DE   LA
COOPERATIVA. 11. MANTENER LAS RELACIONES Y LA COMUNICACI?N DE LA
ADMINISTRACI?N CON LOS ?RGANOS DIRECTIVOS, ASOCIADOS Y TERCEROS.
12.  RESPONSABILIZARSE  DE  ENVIAR  OPORTUNAMENTE  LOS  INFORMES
RESPECTIVOS A LAS ENTIDADES COMPETENTES.  13. LAS DEM?S  QUE  LE
ASIGNE EL CONSEJO DE ADMINISTRACI?N.-----------------------------









Denuncias


COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO EL JARDIN

7.2

Calidad Productos/Servicio

8.3/10

Precio Productos/Servicios

6.1/10

Servicio al Cliente

7.3/10

Página web (Diseño,Usabilidad,descripción Poductos/Servicios)

5.6/10

Percepción General

8.7/10

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