COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO VILLALOBOS BOTA CAUCANA

 REPRESENTACION LEGAL *** 

REPRESENTACION LEGAL

PRINCIPAL(ES): JHON JADER RAMIREZ
               C.C. 00012235408
               GERENTE
               LIBRO : I ESADL, INSCRIPCION 00010123
               DOCUMENTO : ACTA , FECHA : 2003/04/19
               NUMERO DEL DOCUMENTO: 0000030
               FECHA DE INSCRIPCION : 2003/11/25

               DAZA JESUS
               C.C. 00012229008
               SUBGERENTE
               LIBRO : I ESADL, INSCRIPCION 00010123
               DOCUMENTO : ACTA , FECHA : 2003/04/19
               NUMERO DEL DOCUMENTO: 0000030
               FECHA DE INSCRIPCION : 2003/11/25


 FACULTADES ***

LA  DIRECCION Y ADMINISTRACION DE LA COOPERATIVA ESTARA A  CARGO
DE ASAMBLEA GENERAL, CONSEJO DE ADMINISTRACION Y GERENTE.

FUNCIONES  DE  LA ASAMBLEA:   1.   ESTABLECER  LAS  POLITICAS  Y
DIRECTRICES  DE  LA COOPERATIVA PARA EL CUMPLIMIENTO DEL  OBJETO
SOCIAL.   2.  REFORMAR LOS ESTATUTOS.  3.  EXAMINAR LOS INFORMES
DE  LOS  ORGANOS DE ADMINISTRACION Y VIGILANCIA.  4.  APROBAR  O
IMPROBAR  LOS  ESTADOS  FINANCIEROS  DE FIN  DE  EJERCICIO.   5.
APROBAR  LA APLICACION DE LOS EXCEDENTES DEL EJERCICIO ECONOMICO
Y APROBAR LA REVALORIZACION DE APORTES CONFORME A LO PREVISTO EN
LA  LEY  Y  EL PRESENTE.  6.  FIJAR  APORTES  EXTRAORDINARIOS  Y
CUOTAS  ESPECIALES  PARA FINES DETERMINADOS QUE OBLIGUE A  TODOS
LOS  ASOCIADOS.   7.   ELEGIR  LOS   MIEMBROS  DEL  CONSEJO   DE
ADMINISTRACION  Y  LA  JUNTA  DE   VIGILANCIA  Y  EL  COMITE  DE
APELACIONES.   8.   ELEGIR  AL  REVISOR   FISCAL  Y  FIJAR   SUS
HONORARIOS  O  REMUNERACION.   10.    SOLICITAR  EXONERACION  DE
REVISOR  FISCAL EN LOS TERMINOS DEL ARTICULO 41 DE LA LEY 79  DE
1988  Y  DEMAS  NORMAS  SOBRE EL PARTICULAR  ANTE  LA  AUTORIDAD
COMPETENTE.   11.  ELEGIR LOS DIGNATARIOS DE CONTROL INTERNO  EN
LOS  TERMINOS  DE  LA  LEY 454 DEL 06 DE AGOSTO  DE  1998.   12.
ESTABLECER  LA  FORMA Y EL MONTO Y EL INCREMENTO DE LOS  APORTES
SOCIALES INDIVIDUALES CONFORME LOS FACULTA EL PRESENTE ESTATUTO.
13.   APROBAR  LA  FUSION O INCORPORACION A OTRAS  ENTIDADES  DE
IGUAL  NATURALEZA CON LA TRANSFORMACION EN UNA NUEVA ENTIDAD  DE
NATURALEZA  SIMILAR.   14.  CONOCER SOBRE LA RESPONSABILIDAD  DE
LOS  ACTOS  DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION DE  LA
JUNTA DE VIGILANCIA,DEL REVISOR FISCAL Y DECIDIR EN RELACION CON
LAS SANCIONES A QUE HAYA LUGAR.  15.  DECIDIR LOS CONFLICTOS QUE
PUEDAN  PRESENTARSE ENTRE EL CONSEJO DE ADMINISTRACION,JUNTA  DE
VIGILANCIA, REVISOR  FISCAL Y LOS ASOCIADOS Y TOMAR LAS  MEDIDAS
TENDIENTES  A EVITAR TODO INCIDENTE DE COLISION DE  COMPETENCIA.
16.   APROBAR SU PROPIO REGLAMENTO.  17.  DISOLVER Y ORDENAR  LA
LIQUIDACION  DE  LA  COOPETIVA.  18.  CREAR LAS  COMISIONES  QUE
CONSIDERE  PERTINENTES.   19.  LAS DEMAS QUE SENALE LA LEY Y  EL
PRESENTE ESTATUTO.


FUNCIONES  DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION:  1.  EXPEDIR SU PROPIO
REGLAMENTO  Y LOS DEMAS A QUE SE REFIERE LOS PRESENTES ESTATUTOS
ASI  COMO LOS QUE SEAN NECESARIOS PARA EL NORMAL  FUNCIONAMIENTO
DE  LA  COOPERATIVA.   2.   APROBAR  EL  PRESUPUESTO  PARA  CADA
EJERCICIO.   3.   FIJAR  LA  NOMINA  DE  LOS  EMPLEADOS  DE   LA
COOPERATIVA  Y  SUS  RESPECTIVAS ASIGNACIONES.  4.   NOMBRAR  EL
GERENTE,  SUBGERENTE,  EL  SECRETARIO  E  INTEGRAR  LOS  COMITES
ESPECIALES.   5.  AUTORIZAR AL GERENTE PARA CELEBRAR CONTRATOS O
CONVENIOS  CON ENTIDADES DE DERECHO PUBLICO O PRIVADO TENDIENTES
AL  MEJORAMIENTO  DE LA PRESTACION DE SERVICIOS A LOS  ASOCIADOS
SIEMPRE  Y CUANDO EL VALOR DEL CONTRATO EXCEDA DE CINCUENTA (50)
SALARIOS  MENSUALES  MINIMOS LEGALES VIGENTES.  6.  APROBAR  LOS
DIFERENTES  REGLAMENTOS.   7.   SANCIONAR A  LOS  ASOCIADOS  QUE
INFRINJAN  LOS  ESTATUTOS.   8.  EL  CONSEJO  DE  ADMINISTRACION
ESTABLECERA  QUE CARGO DE MANEJO,ADEMAS DE LOS ESTABLECIDOS  POR
EL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE LA ECONOMIA SOLIDARIA
DEBEN  CONSTITUIR  FIANZA DE MANEJO.  9.  APROBAR O IMPROBAR  EN
PRIMERA  INSTANCIA  LAS  CUENTAS, EL BALANCE Y  EL  PROYECTO  DE
DISTRIBUCION  DE  EXCEDENTES COOPERATIVOS QUE DEBE PRESENTAR  LA
GERENCIA.  10.  SUPERVISAR EL PLAN DE CONTABILIDAD ELABORADO POR
EL  REVISOR  FISCAL  Y EL CONTADOR EL QUE DEBERA CENIRSE  A  LAS
NORMAS  CONTABLES DEL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE LA
ECONOMIA   SOLIDARIA.   11.   DECIDIR   SOBRE  INGRESO,   RETIRO
SUSPENSION, EXCLUSION DE LOS ASOCIADOS Y AUTORIZAR EL TRASPASO O
DEVOLUCION  DE LOS APORTES SOCIALES INDIVIDUALES Y AHORROS.  12.
AUTORIZAR  LA  ADQUISICION  DE  BIENES MUEBLES  E  INMUEBLES  SU
ENAJENACION  O  GRAVAMEN Y LA CONSTITUCION DE  GARANTIAS  REALES
SOBRE  ELLOS  SIEMPRE Y CUANDO NO SUPERE EL 45% DEL  PATRIMONIO.
13.   DECIDIR  SOBRE  EL  EJERCICIO  DE  ACCIONES  JUDICIALES  Y
TRANSIGIR CUALQUIER LITIGIO QUE TENGA LA COOPERATIVA O SOMETERLO
A ARBITRAMENTO.  14.  CREAR LOS COMITES QUE CONSIDERE NECESARIOS
Y  REGLAMENTAR  SU  FUNCIONAMIENTO.   15.   REMOVER  AL  GERENTE
SUBGERENTE.   16.   CONVOCAR  A  ASAMBLEA  GENERAL.   17.   TODA
SOLICITUD  DE  ADMISION,CONTINUACION Y RETIRO VOLUNTARIO  DEBERA
SER  RESUELTA  POR  EL CONSEJO DE ADMINISTRACION EN  UN  TERMINO
MAXIMO HASTA DE 30 DIAS HABILES SIGUIENTES A SU RADICACION EN LA
SECRETARIA.

EL  GERENTE  SERA  EL  REPRESENTANTE LEGAL  DE  LA  COOPERATIVA.
FUNCIONES  DEL  GERENTE:1.   COLABORAR CON  EL  DEPARTAMENTO  DE
AUTOCONTROL   Y/O  COORDINADOR  DEL   MISMO,  PARA  ENMARCAR  LA
COOPERATIVA  DENTRO  DE  LA   TECNOLOGIA  ACTUAL,   REINGENIERIA
INDUSTRIAL  DEL  MOMENTO  Y  PARTICIPAR   EN  LOS  PROGRAMAS  DE
AUTOCONTROL  PARA DEMOSTRAR LA EFICIENCIA Y CALIDAD TOTAL DE  LA
ORGANIZACION  REPRESENTADA POR LOS FUNCIONARIOS DE LA MISMA.  3.
INFORMAR  OPORTUNAMENTE  AL CONSEJO DE ADMINISTRACION  SOBRE  LA
GESTION  OBSERVADA  EN EL DESEMPENO DEL CARGO POR PARTE  DE  LOS
EMPLEADOS  DE  LA  COOPERATIVA.  4.   ORGANIZAR  LAS  SUCURSALES
AGENCIAS  U  OFICINAS DE ACUERDO CON LAS DISPOSCIONES LEGALES  Y
LAS  QUE  EXPIDA EL CONSEJO DE ADMINISTRACION.  5.   ELABORAR  Y
SOMETER  A  LA  APROBACION  DEL CONSEJO  DE  ADMINISTRACION  LOS
REGLAMENTOS  DE CARACTER INTERNO DE LA COOPERATIVA.  6.  DIRIGIR
LAS  RELACIONES  PUBLICAS DE LA COOPERATIVA,EN ESPECIAL CON  LAS
ORGANIZACIONES   DEL  SECTOR  COOPERTIVO.    7.    TRAMITAR   LA
DILIGENCIA DE ADMISION Y RETIRO DE LOS ASOCIADOS.  8.  PROYECTAR
PARA LA APROBACION DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION LOS CONTRATOS Y
OPERACIONES  DE QUE TENGA INTERES  LA COOPERATIVA.  9.   ORDENAR
LOS  GASTOS  ORDINARIOS  Y  EXTRAORDINARIOS DE  ACUERDO  CON  EL
PRESUPUESTO Y LAS FACULTADES ESPECIALES QUE PARA EL EFECTO SE LE
OTORGUE  POR  PARTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION.  10.   FIRMAR
LOS  QUECHES  Y LOS DEMAS COMPROBANTES Y ORDENAR EL PAGO DE  LOS
GASTOS   ORDINARIOS  DE  LA   COOPERATIVA.   11.    SUPERVIGILAR
DIARIAMENTE  EL  ESTADO DE CAJA Y CUIDAR DE QUE SE  MANTENGA  EN
SEGURIDAD LOS BIENES Y VALORES DE LA COOPERATIVA.  12.  CELEBRAR
CONTRATOS  Y TODO TIPO DE NEGOCIOS DENTRO DEL GIRO ORDINARIO  DE
LAS  ACTIVIDADES  DE  LA  COOPERATIVA  CUYO  VALOR NO EXCEDA  DE
CINCUENTA  (50)  SALARIOS  MINIMOS MENSUALES  VIGENTES.   CUANDO
LLEGAREN  A  SOBREPASAR  ESTA  CUANTIA  LOS  NEGOCIOS  DEL  GIRO
ORDINARIO  DE  LA  COOPERATIVA   (CONTRATOS  Y/O  PROYECTOS  CON
ENTIDADES   TANTO   OFICIALES  Y/O   PRIVADAS)  EL  CONSEJO   DE
ADMINSITRACOIN  MEDIANTE  ACTA AUTORIZADA LAS NEGOCIACIONES  DEL
CASO.   13.   ENVIAR  OPORTUNAMENTE  A  LA  CAMARA  DE  COMERCIO
DEPARTAMENTO  ADMINISTRATIVO NACIONAL DE LA ECONOMIA SOLIDARIA Y
DEMAS  ENTIDADES TANTO ESTATALES COMO PRIVADAS LAS INFORMACIONES
QUE  POR  LEY LE CORRESPONDAN.  14.  PROCURAR QUE LOS  ASOCIADOS
RECIBAN INFORMACION OPORTUNA SOBRE LOS SERVICIOS Y DEMAS ASUNTOS
DE  INTERES  Y MANTENER PERMANENTEMENTE COMUNICACION CON  ELLOS.
15.   CONTRATAR  A  LOS TRABAJADORES PARA  LOS  DIVERSOS  CARGOS
DENTRO  DE  LA  COOPERATIVA  DE CONFORMIDAD  CON  LA  PLANTA  DE
PERSONAL  Y LOS REGLAMENTOS ESPECIALES Y DAR POR TERMINADOS  SUS
CONTRATOS  DE  TRABAJO  CON  SUJECION  A  LA  NORMAS  LABORALES
VIGENTES.    16.    RENDIR   PERIODICAMENTE    AL   CONSEJO   DE
ADMINISTRACION  INFORMES  RELATIVOS  AL   FUNCIONAMIENTO  DE  LA
COOPERATIVA.   17.  PROMOVER LAS POLITICAS ADMINISTRATIVAS DE LA
COOPERATIVA  LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO Y PRESENTAR AL  CONSEJO
DE  ADMINISTRACION EL PROYECTO DE PRESUPUESTO ANUAL DE RENTAS  Y
GASTOS PARA SU APROBACION.  EL GERENTE SIENDO FUNDADOR TENDRA LA
PRIMACIA SOBRE TODAS LAS DECISIONES Y ACTUACIONES RESPETANDO ESO
SI  LAS  JERARQUIAS DE AUTORIDAD.  18.  PRESENTAR AL CONSEJO  DE
ADMINISTRACION  EL  PROYECTO  DE   DISTRIBUCION  DE   EXCEDENTES
CORRESPONDIETNES   A   CADA  EJERCICIO.     19.    EXPEDIR   LOS
CIERTIFICADOS DE CONSTANCIA DE APORTES SOCIALES.  20.  PRESENTAR
EL  INFORME  DE  SU  GESTION A LA  ASAMBLEA  GENERAL  ORDINARIA.
PARAGRAFO:   LAS FUNCIONES DEL GERENTE Y QUE HACEN RELACION A LA
EJECUCION  DE LAS ACTIVIDADES DE LA COOPERATIVA LAS  DESEMPENARA
POR  SI,POR EL SUBGERENTE O POR DELGACION EN LOS FUNCIONARIOS  Y
DEMAS EMPLEADOS DE LA COOPERATIVA.
SL.