Nombre: Cooperativa De Trabajo Asociado La Nueva Esperanza
Razón Social: COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO NUEVA FUERZA UNIDA
Identificación: NIT 900039490 – 1
Tipo de Organización: Las DemÁs Organizaciones Civiles,corporaciones,fundaciones
Tipo de sociedad: Sociedad Comercial
Número de matricula: 9000004017
Categoría de la Matrícula: Sociedad ó Persona Juridica Principal ó Esal
Estado Matrícula: Inactiva
Fecha de Matrícula: 20050816
Afiliado: No
Cámara de Comercio: Cauca
Ciudad: El Cerrito
Departamento: Valle
Razón Social: COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO NUEVA FUERZA UNIDA
Identificación: NIT 900039490 – 1
Tipo de Organización: Las DemÁs Organizaciones Civiles,corporaciones,fundaciones
Tipo de sociedad: Sociedad Comercial
Número de matricula: 9000004017
Categoría de la Matrícula: Sociedad ó Persona Juridica Principal ó Esal
Estado Matrícula: Inactiva
Fecha de Matrícula: 20050816
Afiliado: No
Cámara de Comercio: Cauca
Ciudad: El Cerrito
Departamento: Valle
Actividades Económicas
- 9999 – Actividad No Homologada CIIU v4.
Representantes Legales
REPRESENTACION LEGAL ***
REPRESENTACION LEGAL
PRINCIPAL(ES): BALCAZAR VELASCO ELVITO
C.C. 00010346342
GERENTE
LIBRO : I ESADL, INSCRIPCION 00013467
DOCUMENTO : ACTA , FECHA : 2005/08/01
NUMERO DEL DOCUMENTO: 0000001
FECHA DE INSCRIPCION : 2005/08/16
FACULTADES ***
?RGANOS DE ADMINISTRACI?N: LA ADMINISTRACI?N DE LA COOPERATIVA
ESTAR? A CARGO DE LA ASAMBLEA DE ASOCIADOS, EL CONSEJO DE
ADMINISTRACI?N, Y EL GERENTE. POR OTRA PARTE, Y SIN PERJUICIO DE
LA VIGILANCIA E INSPECCI?N QUE EL ESTADO EJERZA SOBRE LA
COOPERATIVA, ESTA CONTAR? CON UN COMIT? DE VIGILANCIA Y UN
REVISOR FISCAL.-------------------------------------------------
-FUNCIONES DE LA ASAMBLEA GENERAL: 1. ESTABLECER LAS
POL?TICAS DIRECTRICES GENERALES DE LA COOPERATIVA PARA EL
MEJOR CUMPLIMIENTO DEL OBJETO SOCIAL. 2. REFORMAR LOS ESTATUTOS
Y DECIDIR SOBRE LA TRANSFORMACI?N, LA FUSI?N, LA INCORPORACI?N, Y
DISOLUCI?N PARA LA LIQUIDACI?N. 3. EXAMINAR LOS INFORMES DE
LOS ?RGANOS DE ADMINISTRACI?N CONTROL Y VIGILANCIA. 4.
APROBAR O IMPROBAR LOS ESTADOS FINANCIEROS DE FINAL DEL
EJERCICIO. 5. DESTINAR LOS EXCEDENTES ECON?MICOS DEL EJERCICIO
CONFORME A LO PREVISTO EN LA LEY Y LOS ESTATUTOS. 6. FIJAR
APORTES EXTRAORDINARIOS. 7. ELEGIR LOS MIEMBROS DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACI?N Y EL COMIT? DE VIGILANCIA. 8. ELEGIR EL
REVISOR FISCAL Y SU REMUNERACI?N. 9. CONOCER DE LAS
RESPONSABILIDADES DE LOS ASOCIADOS DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO
DE ADMINISTRACI?N, COMIT? DE VIGILANCIA, REVISOR FISCAL, COMIT?S
Y EMPLEADOS DE LA ENTIDAD. 10. APROBAR SU PROPIO REGLAMENTO. 11.
LAS DEM?S FUNCIONES QUE LE ASIGNE LA LEY Y LOS ESTATUTOS Y QUE NO
EST?N EXPRESAMENTE ASIGNADAS A OTROS ORGANISMOS.-----------------
FUNCIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACI?N: 1?.EXPEDIR SU PROPIO
REGLAMENTO, Y LAS DEM?S NORMAS QUE CONSIDERE NECESARIAS PARA LA
DIRECCI?N Y ORGANIZACI?N DE LA COOPERATIVA Y EL CABAL
LOGRO DE SUS OBJETIVOS. TRABAJO MEDIANTE UN R?GIMEN DE TRABAJO
ASOCIADO, UN R?GIMEN DE COMPENSACIONES Y UN R?GIMEN DE PREVISI?N
Y SEGURIDAD SOCIAL. 3. DECIDIR SOBRE LA ADMISI?N, EXCLUSI?N O
RENUNCIA DE ASOCIADOS E IGUALMENTE SOBRE LE TRASPASO Y
DEVOLUCI?N DE APORTACIONES. 4. DETERMINAR EL MONTO Y
NATURALEZA DE LAS FIANZAS QUE DEBE PRESENTAR EL GERENTE,
TESORERO Y DEM?S MIEMBROS QUE CUSTODIAN LOS FONDOS DE LA
COOPERATIVA. 5. SE?ALAR LAS ASIGNACIONES A LOS
TRABAJADORES ASOCIADOS, TENIENDO EN CUENTA QUE DEBER?
HACERLO MEDIANTE COMPENSACI?N POR SERVICIOS DE ACUERDO
A LA PARTICIPACI?N EN EL TRABAJO, BAJO NING?N
CASO A PORCENTAJES TOMADOS DE LOS EXCEDENTES QUE
PRODUZCA LA COOPERATIVA. 6. RECOMENDAR A LA ASAMBLEA DE
ASOCIADOS LAS DISTRIBUCIONES DEL EXCEDENTE. 7?. REGLAMENTAR LA
INVERSI?N DE FONDOS. 8. ELABORAR EN ASOCIO CON EL
GERENTE EL PRESUPUESTO DE LA COOPERATIVA Y APROBARLO, AS?
MISMO VELAR POR SU ADECUADA EJECUCI?N. 9. ELABORAR
EL MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS DE LOS DIFERENTES
PUESTOS DE TRABAJO EXISTENTES. 10. NOMBRAR LOS MIEMBROS DEL
COMIT? DE EDUCACI?N AS? COMO LOS DE LOS OTROS COMIT?S ASESORES
Y ESPECIALES QUE CONSIDEREN NECESARIOS PARA EL
CUMPLIMENTO DEL OBJETO SOCIAL DE LA COOPERATIVA Y EL
BIENESTAR DE LOS ASOCIADOS Y SUS FAMILIAS. 11. ELABORAR LOS
REGLAMENTOS DE TRABAJO DE LAS DIFERENTES
SECCIONES Y SERVICIOS DE LA COOPERATIVA Y
ORGANIZAR SU FUNCIONAMIENTO. 12. DESIGNAR EL BANCO O
BANCOS EN QUE SE DEPOSITAR? EL DINERO DE LA COOPERATIVA.
13. EXAMINAR EN Y APROBAR EN PRIMERA INSTANCIA LAS CUENTAS QUE
DEBE PRESENTAR EL GERENTE. 14. AUTORIZAR AL GERENTE
CELEBRAR CONTRATOS Y FACULTARLO PARA ADQUIRIR, ENAJENAR O
GRAVAR BIENES DE LA COOPERATIVA, HASTA POR DIEZ ( 10 ) SALARIOS
M?NIMOS LEGALES MENSUALES VIGENTES. 15. RESOLVER LAS DUDAS QUE
SE ENCUENTRAN EN LA INTERPRETACI?N DE LOS ESTATUTOS, REGLAMENTOS
Y REG?MENES AJUST?NDOSE AL ESP?RITU COOPERATIVO. 16.
DECIDIR SOBRE EL EJERCICIO DE ACCIONES JUDICIALES Y TRANSIGIR
CUALQUIER LITIGIO QUE TENGA LA SOCIEDAD Y SOMETERLO A
ARBITRAMENTO, 17. CELEBRAR ACUERDOS CON OTRAS ENTIDADES DE,
LA MISMA ?NDOLE. 18. CONVOCAR A LA ASAMBLEA DE ASOCIADOS.
19. REVISAR Y APROBAR EL PLAN DE DESARROLLO DE LA COOPERATIVA
PRESENTADO POR EL GERENTE. 20. ESTIMULAR LA PARTICIPACI?N
DE LOS ASOCIADOS EN EL DESARROLLO DE LA COOPERATIVA.
21. NOMBRAR Y REMOVER AL GERENTE. 22. CUMPLIR Y HACER
CUMPLIR LOS PRINCIPIOS COOPERATIVOS LOS ESTATUTOS, LOS
REG?MENES, LOS REGLAMENTOS Y MANDATOS DE LA ASAMBLEA DE
ASOCIADOS. 23. RENDIR INFORME A LA ASAMBLEA DE ASOCIADOS
SOBRE LAS LABORES REALIZADAS DURANTE EL EJERCICIO.
PAR?GRAFO 1. PARA LA DESIGNACI?N DE LOS MIEMBROS DE
LOS COMIT?S ASESORES Y ESPECIALES, GERENTE, TESORERO Y
OTROS CARGOS EN LA COOPERATIVA, SE TENDR?N EN CUENTA ADEM?S DE
LAS CONDICIONES CONSIGNADAS EN EL PAR?GRAFO DEL ART. 64, LAS
SIGUIENTES PAUTAS. 1. CONDICIONES DE HONORABILIDAD Y CORRECCI?N
PARTICULARMENTE EN EL MANEJO DE BIENES Y FONDOS DE LA
COOPERATIVA. 2. CONDICIONES DE APTITUD E IDONEIDAD
PARTICULARMENTE EN LOS ASPECTOS RELACIONADOS CON EL OBJETO
SOCIAL DE LA COOPERATIVA. 3. CONDICIONES DE CAPACITACI?N EN
ACTIVIDADES DE LA ECONOM?A SOLIDARIA. EL COMIT? DE VIGILANCIA
CUIDAR? EL CUMPLIMIENTO DE LO ESTABLECIDO EN EL PRESENTE
PAR?GRAFO.-------------------------------------------------------
SON FUNCIONES DEL GERENTE: 1?. EJECUTAR LOS ACUERDOS DE
LA ASAMBLEA DE ASOCIADOS Y LOS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACI?N
2?. ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR LAS OPERACIONES Y
FUNCIONAMIENTO DE LA COOPERATIVA. 3?. REPRESENTAR
JUDICIAL Y EXTRAJUDICIALMENTE A LA COOPERATIVA Y CONFERIR EN
JUICIO MANDATOS ESPECIALES. 4?. PREPARAR Y PRESENTAR
PARA SU APROBACI?N AL CONSEJO DE
ADMINISTRACI?N, PLANES Y PROYECTOS DE DESARROLLO DE
LA COOPERATIVA DEBIDAMENTE SUSTENTADOS. 5?. FIRMAR
CONJUNTAMENTE CON EL TESORERO LOS DOCUMENTOS. 6. INFORMAR
MENSUALMENTE AL CONSEJO DE ADMINISTRACI?N SOBRE EL ESTADO
ECON?MICO DE LA COOPERATIVA, RINDIENDO LOS RESPECTIVOS ESTADOS
FINANCIEROS. 7?. ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR LA
CONTABILIDAD DE LA COOPERATIVA CONFORME A LAS NORMAS LEGALES
VIGENTES. 8?. RENDIR LOS INFORMES QUE LE SOLICITE EL CONSEJO
DE ADMINISTRACI?N. 9?. CELEBRAR OPERACIONES Y CONTRATOS, CON
LA DEBIDA AUTORIZACI?N DEL CONSEJO DE ADMINISTRACI?N. 10?.
PRESENTAR EL PROYECTO DE DISTRIBUCI?N DE EXCEDENTES
CORRESPONDIENTES A CADA EJERCICIO, PARA SER APROBADO
POR LA ASAMBLEA DE ASOCIADOS. 11. EVALUAR PERMANENTEMENTE
EL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES Y ASISTENCIA AL TRABAJO DE
LOS ASOCIADOS. 12?. NOMBRAR Y CANCELAR LOS CONTRATOS DE
TRABAJO A LOS EMPLEADOS DE ACUERDO A LAS NORMAS LEGALES Y
EN FORMA EXCEPCIONAL REQUIERA LA COOPERATIVA. 13?.
RESPONSABILIZARSE DE ENVIAR OPORTUNAMENTE A LA AUTORIDAD
COMPETENTE LOS INFORMES QUE ?STA SOLICITE. 14?. MANTENER
INFORMADOS SOBRE EL ESTADO DE LA COOPERATIVA A LOS ?RGANOS DE
ADMINISTRACI?N, CONTROL Y VIGILANCIA Y A LOS ASOCIADOS EN
GENERAL. 15?. ORDENAR LOS GASTOS DE ACUERDO CON EL
PRESUPUESTO Y FIRMAR LOS BALANCES. 16?. PRESENTAR AL CONSEJO
DE ADMINISTRACI?N INFORMES PERI?DICOS SOBRE LA EJECUCI?N DE
LOS DIFERENTES PROYECTOS QUE COMPONEN EL PLAN DE DESARROLLO DE
LA COOPERATIVA. 17. GESTIONAR Y REALIZAR NEGOCIACIONES DE
FINANCIAMIENTO Y DE ASISTENCIA T?CNICA CUANDO ESTOS SE
REQUIERAN EN EL CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO SOCIAL Y PARA LA
EJECUCI?N DEL PLAN DE DESARROLLO DE LA COOPERATIVA. 19?.
CELEBRAR PREVIA AUTORIZACI?N DEL CONSEJO DE ADMINISTRACI?N
CONVENIOS CON DIFERENTES ENTIDADES A FIN DE MEJORAR LOS SERVICIOS
PRESTADOS A LOS ASOCIADOS. 20?. PROCURAR QUE LOS ASOCIADOS
RECIBAN INFORMACI?N OPORTUNA SOBRE LOS SERVICIOS Y OTROS TEMAS DE
INTER?S MANTENIENDO PERMANENTE COMUNICACI?N CON ELLOS. 21.
NOMBRAR Y REMOVER AL TESORERO DE LA COOPERATIVA. 22?. LAS DEM?S
FUNCIONES QUE SE DERIVEN DE LA NATURALEZA DE SU CARGO Y QUE NO
EST? ADSCRITO A OTROS ORGANISMOS. PAR?GRAFO. LAS FUNCIONES DEL
GERENTE Y QUE HACEN RELACI?N A LA EJECUCI?N DE LAS ACTIVIDADES DE
COOTRAFUERZA C.T.A. LAS DESEMPE?AR? ESTE O QUIEN ASUMA EL
CARGO EN LAS AUSENCIAS TEMPORALES O ACCIDENTALES DEL
TITULAR.---------------------------------------------------------
Denuncias
COOPERATIVA DE TRABAJO ASOCIADO LA NUEVA ESPERANZA
8.1