COOPERATIVA MULTIACTIVA AGROINDUSTRIAL

 FACULTADES ***

ORGANOS   DE  DIRECCION  Y  ADMINISTRACION:   ASAMBLEA  GENERAL.
-CONSEJO DE ADMINISTRACION.  -JUNTA DIRECTIVA.  GERENTE.

FUNCIONES  DE  LA  ASAMBLEA  GENERAL:   1-REFORMAR  ESTATUTOS  Y
REGLAMENTOS.   2-EXAMINAR  INFORMES DE ADMINISTRACION, JUNTA  DE
VIGILANCIA.   DEL  REVISOR FISCAL ASI COMO LOS BALANCES Y  DEMAS
CORRESPONDIENTES.   4-ELEGIR  EL REVISOR FISCAL Y SU SUPLENTE  Y
FIJARLE  SU  REMUNERACION.   5-ELEGIR  (4.EXAMINAR)  ELEGIR  LOS
MIEMBROS DE CONSEJO Y LOS DE JUNTA DE VIGILANCIA.  6-DECIDIR CON
EL  VOTO  FAVORABLE  DE  POR  LO MENOS LAS  2/3  PARTES  DE  LOS
ASOCIADOS  O  DELEGADOS  LOS APORTES EXTRAORDINARIOS  QUE  DEBEN
CANCELAR LOS ASOCIADOS.  7-DECIDIR SOBRE LA AMORTIZACION TOTAL O
PARCIAL  PREVISTOS EN ESTOS ESTATUTOS Y REGLAMENTOS Y QUE SON DE
COMPETENCIA DE LA ASAMBLEA.  9-CONOCER LA RESPONSABILIDAD DE LOS
MIEMBROS   DEL  CONSEJO  Y DE LA JUNTA  DE  VIGILANCIA,  REVISOR
FISCAL  Y  SI  ES  EL  CASO DECIDIR EN  UNICA  INSTANCIA  A  LAS
SANCIONES  A  QUE  HAYA LUGAR.  10-RESOLVER SOBRE   RECURSOS  DE
SUPLICA  INTERPUESTOS POR LOS ASOCIADOS Y EXCLUIDOS.  11-DECIDIR
SOBRE  CONFLICTOS  QUE PUEDAN PRESENTARSE ENTRE EL  CONSEJO,  LA
JUNTA  Y ADOPTAR MEDIDAS.  12-RESOLVER SOBRE  LAS  RECLAMACIONES
DE  LOS ASOCIADOS CONTRA LOS ACTOS DEL CONSEJO Y DETERMINAR  LAS
RESPONSABILIDADES  E  IMPONER  LAS SANCIONES A QUE  HAYA  LUGAR.
13-ESTUDIAR Y APROBAR EL PROYECTO DE DISTRIBUCION DE EXCEDENTES.
14-ACORDAR  LA  FUSION  O  INCORPORACION A  OTRA  (S)  ENTIDADES
SOCIEDADES  DE IGUAL NATURALEZA O LA TRANSFORMACION EN UNA NUEVA
ENTIDAD  DE NATURALEZA SIMILAR.  15-DISPONER, DISOLVER Y ORDENAR
LA  LIQUIDACION  DE  LA COOPERATIVA.  16-DEMAS  ACORDES  CON  LO
DISPUESTO POR LA LEGISLACION COOPERATIVA DEL PAIS.

CONSEJO  DE  ADMINISTRACION:  1-CUMPLIR Y HACER CUMPLIR LA  LEY,
LOS  ESTATUTOS  Y  REGLAMENTOS Y LOS MANDATOS  DE  LA  ASAMBLEA.
2-ADOPTAR LAS POLITICAS PARTICULARES Y LAS GENERALES FIJADAS POR
LA ASAMBLEA.  3-CONVOCAR A ASAMBLEA GENERAL Y PRESENTAR EL ORDEN
DEL  DIA QUE LA REGLAMENTARA.  4-ADOPTAR SU PROPIO REGLAMENTO  Y
EXPEDIER  LAS  NORMAS  QUE CONSIDERE CONVENIENTES  Y  NECESARIAS
PARA  LA DIRECCION Y ORGANIZACION.  5-EXPEDIR LOS REGLAMENTOS DE
LOS DIFERENTES SERVICIOS CON BASE EN LOS ACUERDOS Y RESOLUCIONES
EMANADAS DE LA ASAMBLEA Y SUS ATRIBUCIONES PROPIAS ESTATUTARIAS.
6-NOMBRAR  Y  REMOVER  AL GERENTE Y FIJARLE SU  REMUNERACION  DE
CONFORMIDAD CON LO ESTABLECIDO EN LOS ESTATUTOS Y LO DETERMINADO
MEDIANTE  ASAMBLEA  GENERAL DE ASOCIADOS.  7-NOMBRAR  LA  PLANTA
GENERAL DE PERSONAL DE LA COOPERATIVA, ESTABLECER LOS NIVELES DE
REMUNERACION  Y  FIJAR  EL  MONTO DE LAS  FIANZAS  DE  MANEJO  Y
CUMPLIMIENTO CUANDO ELLO HUBIERE LUGAR.  8-ESTUDIAR Y ADOPTAR EL
PROYECTO  DE  PRESUPUESTO  QUE LO SOMETA A SU  CONSIDERACION  LA
GERENCIA,  VELAR POR SU ADECUADA EJECUCION Y APROBAR LOS ESTADOS
FINANCIEROS  QUE  SE  SOMETAN A SU APROBACION.   9-EXAMINAR  LOS
INFORMES  QUE LE PRESENTE LA GERENCIA, LA JUNTA DE VIGILANCIA  O
EL  REVISOR  FISCAL  Y  PRONUNCIARSE  SOBRE  ELLOS.   10-  FIJAR
PERIODICAMENTE  LA  CUANTIA FINANCIERA AL GERENTE PARA  CELEBRAR
CONTRATOS  Y AUTORIZARLO EN CADA CASO PARA ADQUIRIR, ENAJENAR  Y
GRAVAR   BIENES  INMUEBLES  Y  DEMAS   DERECHOS  REALES  DE   LA
COOPERATIVA.   11-APROBAR  EL  INGRESO Y  RETIRO  DE  ASOCIADOS,
DECRETAR  SU  EXCLUSION  O SUSPENSION Y DETERMINAR LA  CUOTA  DE
ADMISION  CUANDO  A  ELLO HUBIERE LUGAR.  12-RESOLVER  SOBRE  LA
AFILIACION  A  OTRAS  ENTIDADES O SOBRE LA PARTICIPACION  EN  LA
CONSTITUCION  DE  ELLAS.  13-NOMBRAR LOS COMITES  DE  EDUCACION,
CREDITOS  DELEGACIONES  PERMANENTES, COORDINADORES,  ASESORES  Y
OTROS  QUE  SEAN  NECESARIOS PARA LA OPERATIVIDAD EN  TODOS  LOS
ASPECTOS  DE  LA  COOPERATIVA.    14-ESTABLECER  Y  APLICAR  LAS
SANCIONES  DISCIPLINARIAS  A  QUE HUBIERE LUGAR AL  PERSONAL  DE
EMPLEADOS  Y A SUS MISMOS MIEMBROS CUANDO ASI LAS CIRCUNSTANCIAS
LO  AMERITEN  PREVIO CONCURSO DE PRUEBAS.  15-EJERCER POR  MEDIO
DEL   REPRESENTANTE  LEGAL  MEDIANTE   APODERADO   ESPECIAL   LA
REPRESENTACION  JUDICIAL  O  EXTRAJUDICIAL  DE  LA  COOPERATIVA.
16-EN  GENERAL  TODAS  LAS FUNCIONES QUE LE CORRESPONDAN  Y  QUE
HACEN  RELACION  A  LA  DIRECCION SUPERIOR Y  PERMANENTE  DE  LA
COOPERATIVA.


FUNCIONES  DEL GERENTE :  (REPRESENTANTE LEGAL):  1 PROPONER LAS
POLITICAS  ADMINISTRATIVAS, ESTUDIAR LOS PROGRAMAS DE DESARROLLO
PREPARAR  PROYECTOS,  PRESUPUESTOS Y LOS SOMETERAN  AL  CONSEJO.
2-DIRIGIR,  SUPERVISAR  LOS  REGLAMENTOS Y ORIENTACIONES  DE  LA
ASAMBLEA  Y DEL CONSEJO EL FUNCIONAMIENTO DE LA COOPERATIVA,  LA
PRESTACION  DE  LOS  SERVICIOS.  3-ASUMIR LA  DIRECCION  DE  LOS
TRABAJADORES EN LOS DIVERSOS CARGOS, SU SUJECION A LOS ESTATUTOS
Y  REGLAMENTOS.  NO ESTARAN COBIJADOS DENTRO DE LA  DISTRIBUCION
LOS  DELEGADOS  O ASESORES DEL CONSEJO HAYAN NOMBRADO.   4-VELAR
PORQUE  LOS BIENES Y VALORES SE HALLEN DEBIDAMENTE PROTEGIDOS  Y
QUE  LA CONTABILIDAD SE ENCUENTRE AL DIA.  5-ORDENAR LOS  GASTOS
ORDINARIOS Y EXTRAORDINARIOS DE ACUERDO CON EL PRESUPUESTO Y LAS
FACULTADES  ESPECIALES  QUE  PARA EL EFECTO SE LE  OTORGUEN  POR
PARTE  DEL  CONSEJO.   6-CELEBRAR   CONTRATOS  DENTRO  DEL  GIRO
ORDINARIO  DE LAS ACTIVIDADES DE LA COOPERATIVA Y DE CONFORMIDAD
CON  LAS  ATRIBUCIONES  Y  CUANTIAS   FIJADAS  POR  EL  CONSEJO.
7-CELEBRAR  PREVIA  AUTORIZACION  EXPRESA  DEL  CONSEJO  DE  LOS
CONTRATOS  RELACIONADOS CON LA ADQUISICION, VENTA Y CONSTITUCION
DE  GARANTIAS LEGALES SOBRE EL INMUEBLE Y CUANDO EL MONTO DE LOS
CONTRATOS  NO  EXCEDA LAS FACULTADES OTORGADAS.   8-DIRIGIR  LAS
RELACIONES DE LOS ASOCIADOS.
SL.